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随着市场经济的发展和现代企业制度的建立与完善，很多企业内部的组织机构及其管理模式都发生了变革，其中趋势之一就是建立以财务管理为核心的管理体系，尽量划小核算单位，以利润等财务指标为核心来对业绩进行考核，相应地企业也将内部的组织机构分类为决策中心、成本中心和利润中心，其中利润中心的职能最为完善，是企业利润的直接创造者，因此，探索建立对利润中心的激励机制，充分调动利润中心的积极性，具有重要的现实意义。