尽管史蒂夫•鲍尔默在给员工的电子邮件中写道：“没有雅虎，我们也能实现目标。”但显然，这起失败的收购浪费的不仅仅是微软的时间和精力，还有信心。微软历来拒绝大型并购，并曾表示，并购是那些没有其它增长选择的公司才需要考虑的事情。但这次，它的主动收购表明，在谷歌面前，微软的紧迫感日益增强。
　　《时代》杂志撰文称，雅虎从没有真心想卖给微软，尽管杨致远多次表示，会考虑微软报价，但实际上，他并没有显示出愿意达成交易的兴趣，而是集中精力寻找替代收购方。一向制衡微软的谷歌自然是最佳选择。杨致远的做法是，将雅虎的关键字搜索付费业务外包给谷歌。
　　这招果然令微软不快。“这会从根本上动摇雅虎自身的战略与长期发展动力，广告客户将纷纷放弃雅虎的Panama搜索广告系统，转投谷歌的平台……与占据行业主导地位的搜索服务提供商合作将使雅虎不再符合我们的需要。”鲍尔默在给杨致远的信中这样写道。
　　虽然保住了自己一手创立的雅虎，但杨致远的做法无疑是自残性的。将关键字搜索付费业务外包给谷歌，就等于放弃了在未来互联网市场核心领域中竞争的筹码。
　　很多雅虎股东都批评这位创始人太感情用事、拖拖拉拉、不为股东考虑——他们大多表示能够接受微软每股33美元的报价，并认为雅虎董事会的41美元估价 “毫无现实感”（事实上，自2005年底泡沫破灭以来，雅虎股价仅有一次短暂达到这个数字）。
　　


　　美国亿万富翁卡尔•伊坎在微软取消收购后，向雅虎公司高层发出公开信，指责雅虎高层拒绝微软公司收购报价的做法“不负责任”且“不合理”。伊坎说，他目前拥有5900万雅虎股票，并正在征求美国证券交易委员会的批准，以便把手中的雅虎股票价值积聚到25亿美元，从而获得更多的控股权。不过，也有人并不看好微软与雅虎可能的合并：“将微软和雅虎的互联网战略结合在一起，就能够与谷歌一竞高下了吗？这就像是试图把两块石头并在一起，然后希望它们能在水中漂浮。”
　　互联网能够有今天上网人口超过10亿的规模，微软功不可没。它让每个人的桌子上都有了一台PC，它赋予这些独立的机器以智慧，也由此成就了自己在单机时代的霸业。然而，让微软没有想到的是，一旦PC们联合起来，却对它构成威胁。
　　在互联网真的成为新经济、文化、社会的创新发动机之后，你几乎看不到微软的身影。虽然学着谷歌做搜索引擎、学着AOL 做网络服务MSN、学着雅虎把MSN改造成门户网站……但这个自诩为“快速模仿者”（fast- follower）的公司在互联网领域却始终显得有点儿后知后觉。
　　一位网友的话或许不无道理：“我看了一下我的机器，浏览器是Firefox，音乐播放器是iTunes，视频播放器是VLC，即时通讯软件是iChat，手机同步工具是iSync + Address Book。使用最多的网上工具是Google、Gmail、Google Reader、Google Docs、Blogger……都是Google的，几乎没微软什么事儿。”
　　现实证明：微软对搜索的垂涎并未停止。5月18日，微软向雅虎提交了一份替代交易方案。新方案并不涉及雅虎的全部资产，其目标仅仅是雅虎的搜索和广告业务——微软表示，愿意和雅虎在搜索广告领域建立合作伙伴关系或成立合资公司，以联手对抗共同的敌人Google。相信这在一定程度上，就是微软最初要收购雅虎的主要用意。
　　“微软将继续努力寻求改善并扩大其在线服务和广告业务的新途径。”这句声明一语道出微软的立场。