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本文针对胜利油田科研单位在企业文化建设方面的特点,提出了建立企业家文化建设,基层家文化的建设,强化了科研团队成员逐步形成共同的行为、共同的利益、共同的信仰的过程,建立了和谐的人际关系,使大家对自己的团队有了强烈的认同感和归属感,同时,把自己个人职业生涯的进步和发展与单位的兴衰紧密结合在一起,把注意力和关注点更多地放在了单位的发展建设方面,使科研人员参政议政的积极性得到了合理疏导、发挥。