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在知识化和信息化时代,科技型中小企业的作用日益突出.对科技型中小企业来说,人力资源是企业最为重要的资源,而人力资源管理又是最薄弱的环节.企业经过初期创业阶段打下一定的财力和技术基础之后,最棘手的问题就是优秀人才的获取、使用和管理.许多科技型中小企业在这一阶段因没能建立合理的人力资源管理体系而遭受挫折.韩国科技型中小企业在人力资源管理方面的经验和教训对我国科技型中小企业有一定的借鉴意义.