论文部分内容阅读
随着时代及科技的不断进步，我国农业得到了快速的发展，农民收入水平显著提升，生活水平也得到改善，在传统粮食生产机械化逐步变成多产业，全过程的机械化发展。在之前的生产中，机械化的使用主要集中在产前及产中。现如今，其使用阶段已经向产后延伸。传统农机化只是在粮食种植、收获等方面简单的运用机器，但是随着科学技术的进步，农业发展已经开始走向电器化，利用信息技术以及多方面的科学技术在农业各方面的应用。因此，传统的单一性机械操作正在逐渐被淘汰，因为从体制、手段或素质等方面来看，都已经不再适应当今社会。因此，完善现在的农机工作的问题，是势在必行的。
1 农业生产在农机推广方面存在的问题
1.1 农业生产的基层地位问题
农业生产的地位需要在基层中进行分析和研究，目前其地位远远比不上工业及服务业，其主要表现在三个方面：首先：无试验基地。因为粮田的面积在不断减少，政府的工作中心从农业转移到了工业及经济产业，并且随着我国 农村开始实行家庭联产承包责任制，很多的土地允许农民进行承包，这种政策致使农机部门试验基地被占据。其次，资金不足。一些偏远地区因为存在地方财政不足的情况，并且很多资金被用在了工业发展以及企业扶植方面，所以对农机的研究会出现经费困难的情况。最后，得不到重视。在当今经济社会中，基层政府对于农业的关注程度在日益减轻，这在一定程度上阻碍了农机的推广及农业的发展。
1.2 传统体制与当今经济发展不同步
传统的农机推广体制主要以推广部门为中心。在过去的几十年里，这种体制起到了巨大的作用，阻止了由于投入资金失误所引起的农机费用损失问题，极大的改善了农机发展的环境，但是，这种农机推广的机制对农机部门的依赖太过严重，从而对农机化工作的发展起到了限制作用，且不能满足农业发展的需求。因此，为了农机化工作的推广，就必须打破传统，改变并建立全新的推广体制。
1.3 农机推广机构之间的合并致使推广力度下降
在我国部门乡镇地区，农机推广机构已经成为农民与上一市级农机推广部门联系的纽带。致使原本支撑农机推广的体系已经名存实亡。原本的工作人员也经过政府的调配，剩下的不足三分之一，并且这些工作人员大多在专业素质方面比较低，在推广机构进行改革时，所任职的农机推广人员也并没有做到专职专用，常常出现兼职的情况或者临时替职的情况。从而造成员工的工作积极性下降。市级农机推广部门与基层失去了联系，这便使得一些真实的情况无法得到反映，一些基础工作得不到落实，以至于农机推广的力度下降。
1.4 工作人员专业水平低
推广工作的人员在逐渐进入老龄化阶段，新老交替工作的开展不及时，许多员工的知识结构不合理，整体技术力量较为薄弱，导致推广的力度不够。因此，需要注重对员工专业知识的培养和技能的训练，从而打造一支高效率、高素质的推广队伍。
在机构改革之后，推广人员的工作中心开始转移至政府工作中，这使得农机推广的意识日益薄弱，各种专业知识的学习机会也越来越少。因此，必须及时对推广人员进行专业知识及相关法律的培养。
1.5 观念和技术没有与时俱进
在以前，农机推广工作只是在生产以前或者生产过程中有机械化的应用，对农业技术全程的应用以及农业机械化发展并没有过高的重视。这种只重视小农业，忽略大农业的观念，在一定程度上限制了农机推广的发展。同时，还制约着农民经济效益的提高。
在乡镇一级的农机推广中，消息传播不够流畅，农民接收最新消息困难，这样，农机推广就不能及时准确的确定农机在供求方面的消息，并且也存在农机推广部门对基层缺少了解和调查的情况，致使一些工作得不到落实。一些农机方面的新技术、新机械，因为信息的滞后，而导致无法使用或应用不及时，从而对农机的推广工作及农民收入起到了阻碍作用。
2 对于农机推广工作的建议
2.1 争取政府支持
政府的支持是农机推广得到发展的重要力量，那么作为农机推广单位就要积极的与政府进行沟通，争取得到政府对此项工作的了解和支持，然后从当地的实际情况出发，政府帮助农机推广部门做好相关的推广工作，以此来保障农机推广能够及时、有效的进行。为了促进此工作的良好展开，工作人员需要到农村实地仔细的进行调查和研究，以利于工作人员能够更充分掌握基层农机使用相关信息，以便推广先进的农机技术及机械。同时，根据当地经济支柱的实际情况，对农机进行研发及推广，积极开展各种活动，邀请相关领导参与其中，并且细致的为领导讲解相关内容，让领导能及时准确的掌握农机工作的实时信息，并将一些问题及時向领导反映，以便更好的争取政府的支持。
2.2 建立制度，激发员工积极性
对于各项规章制度要进行完善，从而建立科学、合理的全新制度，这样有利于农机推广机构作用的发挥。同时，将农机推广的工作人员纳入到年考核中，有利于调动他们的工作积极性，从而保证各项工作的顺利完成及信息的及时传送。
2.3 加强人员的专业培训
积极将农机推广人员组织起来，为其展开全面的培训和学习活动，让工作人员的业务素质和综合能力得到提升，也可以采用物质激励的政策，鼓励工作人员努力工作，为提升自己的工作能力而自觉地参与到学习当中。
2.4 健全信息网络对农机推广的服务
农机推广工作需要观念方面的及时更新，只有与时俱进才能不被落下，才能不挨打，因此在当今时代，要做好农机推广方面的工作就需要及时了解目前的发展状况，更新观念，促进农机推广的全面发展。为了实现这个目的，就必须保证信息的通畅。以各乡镇、街道为基本单位，建立推广示范点，从而对各产业的农机需求情况进行收集。与此同时，农业协会的建立有助于各种需求信息及作业情报的获取，从而建立联系制度，利用互联网收集企业信息，获取企业发展的最新资讯。
2.5 推广形式多样化的开展
建立健全农机产品新的推广机制，可以将企业生产和企业科研活动、用户和推广部门之间建立起紧密的联系，通过相互优势的补充以及发挥，带动农机推广工作向先进的方向迈进。在推广力度强化方面，需要做的工作是建设推广示范基地，让农民更好的了解农机产品，并且发展大批户的带头作用，让大户带领村民致富，科技示范户外出学习最新的科学技术，利用多渠道的方式，发展多方位的推广空间，以此来加快农机新技术、新机械的使用。
1 农业生产在农机推广方面存在的问题
1.1 农业生产的基层地位问题
农业生产的地位需要在基层中进行分析和研究，目前其地位远远比不上工业及服务业，其主要表现在三个方面：首先：无试验基地。因为粮田的面积在不断减少，政府的工作中心从农业转移到了工业及经济产业，并且随着我国 农村开始实行家庭联产承包责任制，很多的土地允许农民进行承包，这种政策致使农机部门试验基地被占据。其次，资金不足。一些偏远地区因为存在地方财政不足的情况，并且很多资金被用在了工业发展以及企业扶植方面，所以对农机的研究会出现经费困难的情况。最后，得不到重视。在当今经济社会中，基层政府对于农业的关注程度在日益减轻，这在一定程度上阻碍了农机的推广及农业的发展。
1.2 传统体制与当今经济发展不同步
传统的农机推广体制主要以推广部门为中心。在过去的几十年里，这种体制起到了巨大的作用，阻止了由于投入资金失误所引起的农机费用损失问题，极大的改善了农机发展的环境，但是，这种农机推广的机制对农机部门的依赖太过严重，从而对农机化工作的发展起到了限制作用，且不能满足农业发展的需求。因此，为了农机化工作的推广，就必须打破传统，改变并建立全新的推广体制。
1.3 农机推广机构之间的合并致使推广力度下降
在我国部门乡镇地区，农机推广机构已经成为农民与上一市级农机推广部门联系的纽带。致使原本支撑农机推广的体系已经名存实亡。原本的工作人员也经过政府的调配，剩下的不足三分之一，并且这些工作人员大多在专业素质方面比较低，在推广机构进行改革时，所任职的农机推广人员也并没有做到专职专用，常常出现兼职的情况或者临时替职的情况。从而造成员工的工作积极性下降。市级农机推广部门与基层失去了联系，这便使得一些真实的情况无法得到反映，一些基础工作得不到落实，以至于农机推广的力度下降。
1.4 工作人员专业水平低
推广工作的人员在逐渐进入老龄化阶段，新老交替工作的开展不及时，许多员工的知识结构不合理，整体技术力量较为薄弱，导致推广的力度不够。因此，需要注重对员工专业知识的培养和技能的训练，从而打造一支高效率、高素质的推广队伍。
在机构改革之后，推广人员的工作中心开始转移至政府工作中，这使得农机推广的意识日益薄弱，各种专业知识的学习机会也越来越少。因此，必须及时对推广人员进行专业知识及相关法律的培养。
1.5 观念和技术没有与时俱进
在以前，农机推广工作只是在生产以前或者生产过程中有机械化的应用，对农业技术全程的应用以及农业机械化发展并没有过高的重视。这种只重视小农业，忽略大农业的观念，在一定程度上限制了农机推广的发展。同时，还制约着农民经济效益的提高。
在乡镇一级的农机推广中，消息传播不够流畅，农民接收最新消息困难，这样，农机推广就不能及时准确的确定农机在供求方面的消息，并且也存在农机推广部门对基层缺少了解和调查的情况，致使一些工作得不到落实。一些农机方面的新技术、新机械，因为信息的滞后，而导致无法使用或应用不及时，从而对农机的推广工作及农民收入起到了阻碍作用。
2 对于农机推广工作的建议
2.1 争取政府支持
政府的支持是农机推广得到发展的重要力量，那么作为农机推广单位就要积极的与政府进行沟通，争取得到政府对此项工作的了解和支持，然后从当地的实际情况出发，政府帮助农机推广部门做好相关的推广工作，以此来保障农机推广能够及时、有效的进行。为了促进此工作的良好展开，工作人员需要到农村实地仔细的进行调查和研究，以利于工作人员能够更充分掌握基层农机使用相关信息，以便推广先进的农机技术及机械。同时，根据当地经济支柱的实际情况，对农机进行研发及推广，积极开展各种活动，邀请相关领导参与其中，并且细致的为领导讲解相关内容，让领导能及时准确的掌握农机工作的实时信息，并将一些问题及時向领导反映，以便更好的争取政府的支持。
2.2 建立制度，激发员工积极性
对于各项规章制度要进行完善，从而建立科学、合理的全新制度，这样有利于农机推广机构作用的发挥。同时，将农机推广的工作人员纳入到年考核中，有利于调动他们的工作积极性，从而保证各项工作的顺利完成及信息的及时传送。
2.3 加强人员的专业培训
积极将农机推广人员组织起来，为其展开全面的培训和学习活动，让工作人员的业务素质和综合能力得到提升，也可以采用物质激励的政策，鼓励工作人员努力工作，为提升自己的工作能力而自觉地参与到学习当中。
2.4 健全信息网络对农机推广的服务
农机推广工作需要观念方面的及时更新，只有与时俱进才能不被落下，才能不挨打，因此在当今时代，要做好农机推广方面的工作就需要及时了解目前的发展状况，更新观念，促进农机推广的全面发展。为了实现这个目的，就必须保证信息的通畅。以各乡镇、街道为基本单位，建立推广示范点，从而对各产业的农机需求情况进行收集。与此同时，农业协会的建立有助于各种需求信息及作业情报的获取，从而建立联系制度，利用互联网收集企业信息，获取企业发展的最新资讯。
2.5 推广形式多样化的开展
建立健全农机产品新的推广机制，可以将企业生产和企业科研活动、用户和推广部门之间建立起紧密的联系，通过相互优势的补充以及发挥，带动农机推广工作向先进的方向迈进。在推广力度强化方面，需要做的工作是建设推广示范基地，让农民更好的了解农机产品，并且发展大批户的带头作用，让大户带领村民致富，科技示范户外出学习最新的科学技术，利用多渠道的方式，发展多方位的推广空间，以此来加快农机新技术、新机械的使用。