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高端装备制造企业的物料通常具有原材料种类多、关键零部件进口比例高、物料通用性较差等特点,如何对原材料库存进行有效管理,是高端装备制造企业库存管理的重点.文章基于对原材料库存控制的探索与实践,从物料采购计划和呆滞物料控制两方面,阐述了高端装备制造企业原材料库存控制的方法.进而通结合有关案例,分析了高端装备制造企业原材料库存控制方法的应用情况.