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摘 要：结合实际，针对如何将项目团建工作落到实处进行了探讨。
关键词：团建；问题；措施
山西建设投资集团有限公司是山西省规模最大的综合性建筑企业集团，在集团生产经营管理过程中，项目管理是全集团基本施工管理模式，项目部在集团整个管理系统中地位关键，是集团施工管理的前沿阵地，是集团生产经营的关键部位，是党建思想政治工作的落脚点，也是集团共青团和青年工作的最重要的阵地。由于工程项目的复杂性、分散性、流动性、地域性、开放性等特点，给基层团组织的组织设置、活动内容、方式方法带来了许多变化和挑战。
根据统计，集团项目部青年占职工总数比例在70%以上。由此可见，团工作的对象主要在项目部，最终落脚点也在项目部。项目团组织是项目青年思想政治工作的有力组织和发动者，是项目生产经营的参与和推动者，是项目文化建设的实践和倡导者，在引导青年成长成才和建功立业方面发挥着重要作用。因此，团的工作最终要以在项目开展各项青年活动为载体，教育引导广大团员青年参与到集团的生产建设上来，为集团的生产经营建功立业。所以加强项目团组织建设，切实发挥集团团组织服务企业和服务青年的作用，增强项目部团组织的创造力、凝聚力和战斗力，促进集团的生产经营，成为当前集团共青团工作的重要任务。
通过调查研究发现，我集团基层团组织建设主要存在以下五方面问题：一是团的自身建设相对滞后。基层团组织建設不完善，机构不健全，即使已经设立了组织机构，但发挥作用不明显，项目团组织缺乏生机和活力。二是部分基层单位团干配备不到位，责任心不强，素质不高。少数团干部对基层团组织建设存在畏难情绪，认为抓基层团组织建设是吃力不讨好，难以取得明显的工作成效，觉得团的工作不能充分体现自身的价值。三是部分青年员工团员意识不强，具体表现在：政治意识淡薄，学习党的理论不自觉、不主动，理想信念不坚定，组织意识弱化，不按期缴纳团费、不参加组织生活等现象时有发生，再加上项目团员流动性大，使许多团员从现有的团组织中“流失”。四是党建带团建的观念没有深入贯彻执行，多数项目党组织对团建认识不到位，支持少，关心少，团的活动经费不能充分保障。五是基层团组织开展活动少，团组织缺乏活力，围绕大局、服务生产、服务青年作用没有充分发挥，使团的工作显得作为不够，团的组织地位不高。
为了进一步加强和改进基层项目团组织建设工作，促进项目团建工作的规范化、科学化和制度化，更好地发挥项目团组织在项目生产经营中的生力军和突击队作用，团结带领团员青年为实现集团各项生产经营目标而努力奋斗，结合集团实际，应从以下八个方面深化项目团建工作：
1 坚持党建带团建原则，加强对项目团建的领导和支持
项目团建要坚持项目党建带项目团建的工作原则，在项目部党政组织的正确领导和大力支持下，把项目团的建设纳入项目党的建设和项目工作目标责任制之中，支持项目团组织按照统一要求和青年特点开展活动。要按照项目党团组织“三同五一”（即：党团工作同部署、同落实、同考核，一张办公桌、一份报刊、一块团的宣传阵地、一个团的活动场所，每半月一天处理团的业务）的标准规范项目团的建设。项目部要向项目团组织提供必要的活动经费，团的活动经费按标准由项目部拨付，针对具体活动项目，项目部还应及时拨出专项活动经费。
2 合理设置项目团组织，健全项目团建各项制度
凡组建项目党组织时要同步建立团的组织。项目团组织要本着有利于党组织加强对共青团的领导，有利于团组织在集团生产经营中发挥作用，有利于团组织服务和联系青年，有利于健全团的组织管理和系统领导的原则，根据项目的大小、工期的长短和团员青年人数的多少，根据具体情况科学设立项目团组织，没有团员的项目可设立青年工作委员会、青年工作室等。项目团组织要按照《团章》规定和项目部实际情况，建立完善组织建设制度、活动开展制度、信息网络制度等，严格执行“三会两制一课”及集团团员证、团费收缴管理使用等日常团务管理制度等。
3 立足项目团建可持续发展，培养复合型项目团干部队伍
随着项目施工的不断规范，项目部团干部普遍兼职将成定势，因此要高度重视项目团干部的培养、选拔和配备工作，要按照“复合型、硬本领”的要求和德才兼备的标准，原则上建议项目团的专兼职干部可以采取竞选、自荐、他人推荐、民主选举、组织任命等多种方式进行配备，让有热情、有能力的人得到锻炼。要正确落实项目团干部的政治经济待遇。项目团组织负责人要按照项目党组织（行政）职能部门主要负责人的标准配备，项目团组织负责人是党员的，可以列席项目党组织的有关会议及行政会议等，并通过职务补贴、绩效奖励、职级晋升等手段切实落实他们的政治、经济待遇。要把团干部管理培训纳入党政干部的管理培训计划之中，通过理论学习和实践锻炼，丰富阅历，增长才干。
4 立足集团项目生产经营的需要，开展好团的各项活动
项目团建持续健康发展的根本就是“有为才有位”，要把“为集团立功”作为项目团建的宗旨。要针对项目的特点，力戒形式主义，大力开展“我为重点工程建设做贡献”、“青年突击队”、“青年安全生产示范岗”、“创新创效”、“学技练功”等主题活动。要让青年突击队争创青年文明号，突击队员争当青年岗位能手成为风尚，要把青年安全监督岗建在每一个项目上。要真正把青年突击队建在施工一线上，建在需要发挥攻坚突击作用的项目上，要大力提倡以承担独立生产任务为基础，以实现单项承包为保证，以签定青年突击队经济责任书为激励手段的承包型青年突击队或集约型青年突击队，真正实现青年突击队为项目的质量、成本、进度、安全服务，用突出的业绩成为集团攻坚克难的政治动员和不可或缺的施工手段。要通过广泛深入地开展青年创新创效活动，着力推进重点工程建设的管理创新和技术创新。
5 关心关注项目员工成长成才及工作、生活、思想状况，发挥好项目团组织桥梁纽带作用
团组织要协助党组织做好推荐优秀团员作为党的发展对象工作，坚持28周岁以下青年入党必须经团组织推荐的规定，严格“推优”程序，确保“推优”质量。只有抓好这项工作，才能促进团的工作规范有力度，满足青年成长成才进步的需要。要作好青年思想状况和生存状况的调研，及时向党政领导反映青年的情况和需要，主动帮助弱势青年群体。要围绕青年的实际需求，做好青年的权益维护和生活、婚恋服务等。及时掌握他们的思想动态，力所能及地解决他们在工作、生活中的问题和困难，充分调动他们的生产积极性。
6 立足企业文化建设的需要，做好文化育团的工作
共青团长期以来，就具有文化育人的优势，青年创造文化，文化引领青年。项目团建要将集团“奉献精品、开创未来”的企业使命和“实力建筑、恒久传承”的企业愿景蕴含其中，充分体现企业青年勇挑重担，敢于承担责任，乐于拼搏奉献的精神。项目团的建设和发展需要进一步加强和培育企业文化，将企业文化建设注入项目团建工作之中，用文化建设推动项目团建工作的更大发展。
7 运用现代科技手段，加强项目团建的信息宣传工作
信息宣传工作是项目团建的重要内容。运用网络加强项目团建的信息宣传工作，保证团的各项工作和政策措施的贯彻畅通。面对新形势下网络技术的高速发展和全面普及，项目团的信息宣传工作必须充分利用计算机网络技术加大信息传播力度。形成反应敏捷、执行有力、快速有效的团的信息宣传工作机制，为项目团建工作的有效开展提供强大的信息支持。
8 树立重心下移、服务项目理念，不断夯实项目团建基础
要牢固树立项目第一的意识，形成服务项目的理念，高度重视抓项目、打基础，多做事关全局、事关长远的工作，多干长久受益的工作，把工作的着力点放在项目，把心操在项目，把劲使在项目，尤其要为项目团干部开展工作提供更大的帮助、创造更好的条件，使他们全力以赴地做好工作，并通过服务项目来实现服务青年，从而不断夯实共青团各项事业发展的基础。真正用群众工作的方式来开展青年工作，深入基层、深入一线青年，倾听团员青年呼声，在策划、推进团的工作过程中充分考虑青年的需求，切实反映团组织服务青年的对策和措施。同时，要根据当代青年的状况和特点，不断创新工作方式，扩大团员青年参与面，使共青团工作既能符合党的要求、体现团的性质，又能为广大团员青年所接受、所欢迎。
团的工作不可能“包打天下”，但必须有所作为，团的发展不可能一蹴而就，但必须踏实认真。集团团委要直面挑战、抓住机遇、打造一支有强大凝聚力的，适应企业新形势、新任务的共青团组织，为团旗增添新的光彩，为共青团赢得新的光荣，为山西建投集团的各项生产任务的顺利完成作出更大的贡献。
关键词：团建；问题；措施
山西建设投资集团有限公司是山西省规模最大的综合性建筑企业集团，在集团生产经营管理过程中，项目管理是全集团基本施工管理模式，项目部在集团整个管理系统中地位关键，是集团施工管理的前沿阵地，是集团生产经营的关键部位，是党建思想政治工作的落脚点，也是集团共青团和青年工作的最重要的阵地。由于工程项目的复杂性、分散性、流动性、地域性、开放性等特点，给基层团组织的组织设置、活动内容、方式方法带来了许多变化和挑战。
根据统计，集团项目部青年占职工总数比例在70%以上。由此可见，团工作的对象主要在项目部，最终落脚点也在项目部。项目团组织是项目青年思想政治工作的有力组织和发动者，是项目生产经营的参与和推动者，是项目文化建设的实践和倡导者，在引导青年成长成才和建功立业方面发挥着重要作用。因此，团的工作最终要以在项目开展各项青年活动为载体，教育引导广大团员青年参与到集团的生产建设上来，为集团的生产经营建功立业。所以加强项目团组织建设，切实发挥集团团组织服务企业和服务青年的作用，增强项目部团组织的创造力、凝聚力和战斗力，促进集团的生产经营，成为当前集团共青团工作的重要任务。
通过调查研究发现，我集团基层团组织建设主要存在以下五方面问题：一是团的自身建设相对滞后。基层团组织建設不完善，机构不健全，即使已经设立了组织机构，但发挥作用不明显，项目团组织缺乏生机和活力。二是部分基层单位团干配备不到位，责任心不强，素质不高。少数团干部对基层团组织建设存在畏难情绪，认为抓基层团组织建设是吃力不讨好，难以取得明显的工作成效，觉得团的工作不能充分体现自身的价值。三是部分青年员工团员意识不强，具体表现在：政治意识淡薄，学习党的理论不自觉、不主动，理想信念不坚定，组织意识弱化，不按期缴纳团费、不参加组织生活等现象时有发生，再加上项目团员流动性大，使许多团员从现有的团组织中“流失”。四是党建带团建的观念没有深入贯彻执行，多数项目党组织对团建认识不到位，支持少，关心少，团的活动经费不能充分保障。五是基层团组织开展活动少，团组织缺乏活力，围绕大局、服务生产、服务青年作用没有充分发挥，使团的工作显得作为不够，团的组织地位不高。
为了进一步加强和改进基层项目团组织建设工作，促进项目团建工作的规范化、科学化和制度化，更好地发挥项目团组织在项目生产经营中的生力军和突击队作用，团结带领团员青年为实现集团各项生产经营目标而努力奋斗，结合集团实际，应从以下八个方面深化项目团建工作：
1 坚持党建带团建原则，加强对项目团建的领导和支持
项目团建要坚持项目党建带项目团建的工作原则，在项目部党政组织的正确领导和大力支持下，把项目团的建设纳入项目党的建设和项目工作目标责任制之中，支持项目团组织按照统一要求和青年特点开展活动。要按照项目党团组织“三同五一”（即：党团工作同部署、同落实、同考核，一张办公桌、一份报刊、一块团的宣传阵地、一个团的活动场所，每半月一天处理团的业务）的标准规范项目团的建设。项目部要向项目团组织提供必要的活动经费，团的活动经费按标准由项目部拨付，针对具体活动项目，项目部还应及时拨出专项活动经费。
2 合理设置项目团组织，健全项目团建各项制度
凡组建项目党组织时要同步建立团的组织。项目团组织要本着有利于党组织加强对共青团的领导，有利于团组织在集团生产经营中发挥作用，有利于团组织服务和联系青年，有利于健全团的组织管理和系统领导的原则，根据项目的大小、工期的长短和团员青年人数的多少，根据具体情况科学设立项目团组织，没有团员的项目可设立青年工作委员会、青年工作室等。项目团组织要按照《团章》规定和项目部实际情况，建立完善组织建设制度、活动开展制度、信息网络制度等，严格执行“三会两制一课”及集团团员证、团费收缴管理使用等日常团务管理制度等。
3 立足项目团建可持续发展，培养复合型项目团干部队伍
随着项目施工的不断规范，项目部团干部普遍兼职将成定势，因此要高度重视项目团干部的培养、选拔和配备工作，要按照“复合型、硬本领”的要求和德才兼备的标准，原则上建议项目团的专兼职干部可以采取竞选、自荐、他人推荐、民主选举、组织任命等多种方式进行配备，让有热情、有能力的人得到锻炼。要正确落实项目团干部的政治经济待遇。项目团组织负责人要按照项目党组织（行政）职能部门主要负责人的标准配备，项目团组织负责人是党员的，可以列席项目党组织的有关会议及行政会议等，并通过职务补贴、绩效奖励、职级晋升等手段切实落实他们的政治、经济待遇。要把团干部管理培训纳入党政干部的管理培训计划之中，通过理论学习和实践锻炼，丰富阅历，增长才干。
4 立足集团项目生产经营的需要，开展好团的各项活动
项目团建持续健康发展的根本就是“有为才有位”，要把“为集团立功”作为项目团建的宗旨。要针对项目的特点，力戒形式主义，大力开展“我为重点工程建设做贡献”、“青年突击队”、“青年安全生产示范岗”、“创新创效”、“学技练功”等主题活动。要让青年突击队争创青年文明号，突击队员争当青年岗位能手成为风尚，要把青年安全监督岗建在每一个项目上。要真正把青年突击队建在施工一线上，建在需要发挥攻坚突击作用的项目上，要大力提倡以承担独立生产任务为基础，以实现单项承包为保证，以签定青年突击队经济责任书为激励手段的承包型青年突击队或集约型青年突击队，真正实现青年突击队为项目的质量、成本、进度、安全服务，用突出的业绩成为集团攻坚克难的政治动员和不可或缺的施工手段。要通过广泛深入地开展青年创新创效活动，着力推进重点工程建设的管理创新和技术创新。
5 关心关注项目员工成长成才及工作、生活、思想状况，发挥好项目团组织桥梁纽带作用
团组织要协助党组织做好推荐优秀团员作为党的发展对象工作，坚持28周岁以下青年入党必须经团组织推荐的规定，严格“推优”程序，确保“推优”质量。只有抓好这项工作，才能促进团的工作规范有力度，满足青年成长成才进步的需要。要作好青年思想状况和生存状况的调研，及时向党政领导反映青年的情况和需要，主动帮助弱势青年群体。要围绕青年的实际需求，做好青年的权益维护和生活、婚恋服务等。及时掌握他们的思想动态，力所能及地解决他们在工作、生活中的问题和困难，充分调动他们的生产积极性。
6 立足企业文化建设的需要，做好文化育团的工作
共青团长期以来，就具有文化育人的优势，青年创造文化，文化引领青年。项目团建要将集团“奉献精品、开创未来”的企业使命和“实力建筑、恒久传承”的企业愿景蕴含其中，充分体现企业青年勇挑重担，敢于承担责任，乐于拼搏奉献的精神。项目团的建设和发展需要进一步加强和培育企业文化，将企业文化建设注入项目团建工作之中，用文化建设推动项目团建工作的更大发展。
7 运用现代科技手段，加强项目团建的信息宣传工作
信息宣传工作是项目团建的重要内容。运用网络加强项目团建的信息宣传工作，保证团的各项工作和政策措施的贯彻畅通。面对新形势下网络技术的高速发展和全面普及，项目团的信息宣传工作必须充分利用计算机网络技术加大信息传播力度。形成反应敏捷、执行有力、快速有效的团的信息宣传工作机制，为项目团建工作的有效开展提供强大的信息支持。
8 树立重心下移、服务项目理念，不断夯实项目团建基础
要牢固树立项目第一的意识，形成服务项目的理念，高度重视抓项目、打基础，多做事关全局、事关长远的工作，多干长久受益的工作，把工作的着力点放在项目，把心操在项目，把劲使在项目，尤其要为项目团干部开展工作提供更大的帮助、创造更好的条件，使他们全力以赴地做好工作，并通过服务项目来实现服务青年，从而不断夯实共青团各项事业发展的基础。真正用群众工作的方式来开展青年工作，深入基层、深入一线青年，倾听团员青年呼声，在策划、推进团的工作过程中充分考虑青年的需求，切实反映团组织服务青年的对策和措施。同时，要根据当代青年的状况和特点，不断创新工作方式，扩大团员青年参与面，使共青团工作既能符合党的要求、体现团的性质，又能为广大团员青年所接受、所欢迎。
团的工作不可能“包打天下”，但必须有所作为，团的发展不可能一蹴而就，但必须踏实认真。集团团委要直面挑战、抓住机遇、打造一支有强大凝聚力的，适应企业新形势、新任务的共青团组织，为团旗增添新的光彩，为共青团赢得新的光荣，为山西建投集团的各项生产任务的顺利完成作出更大的贡献。