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针对质量体系建立和运行过程中容易出现的问题进行了认真分析，阐述了石油勘探施工企业强化质量体系运行的有效途径，明确指出加强以质量文化为核心的企业文化建设，提高全体员工质量意识是抓好质量体系运行工作的前提；强化以审核过程监管为主要内容的内审工作是取得良好效果的关键；做好管理评审是促进质量体系改进的重点。强调了建立质量体系运行约束机制，实行严考核，硬兑现是做好内审和管理评审的有效手段。只有这样，才能及时发现问题，解决问题，保证质量体系的有效运行，才能促进体系的持续改进。