论文部分内容阅读
随着我国水电工程项目的高速发展,水电工程项目的成本管理已经成为施工企业的重点工作。受传统的计划经济管理模式影响,水电工程项目建设缺乏全面系统的成本控制方法,项目普遍存在着概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象。为了提高我国水电施工企业的竞争力,增加施工企业的经济效益,建立一套系统完整的、适应水电工程项目全过程成本管理方法,就显得十分重要。本文将运用理论和实践相结合的方法对项目成本管理体系中施工阶段的成本管理展开论述。