【摘 要】
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国有企业资本性项目管理包括固定资产、在建工程、无形资产、待摊费用以及库存物资的管理.资本性占用是企业持续经营和业务发展的物资保障,在为企业创造良好经营环境、改善服
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国有企业资本性项目管理包括固定资产、在建工程、无形资产、待摊费用以及库存物资的管理.资本性占用是企业持续经营和业务发展的物资保障,在为企业创造良好经营环境、改善服务形象、拓展业务空间、提升综合竞争力方面发挥了重要作用,同时资本性项目作为优化资源配置、实现企业价值最大化的一个手段,直接影响着财务管理职能的发挥,影响企业经营效益的稳步提升,随着财务精细化管理的加强,资本性项目管理愈来愈受到国有企业的普遍重视.本文分析了国有企业资本性项目管理概况及存在问题,并就改进资本性项目管理提出了相关建议.
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