三明重机厂是如何活起来的?

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厦工集团三明重型机器有限公司的前身是三明重机厂,创建于1958年,计划经济时期曾一度辉煌过,是福建省机械行业的骨干企业。前几年,由于市场疲软,计划经济体制弊病日益显露,1994年开始走下坡路,1995~1997年连续3年亏损,企业陷入困境。当时企业拥有资产2亿多元,而完成产值和销售收入只有6000多万元。1997年,新的领导班子上任后,根据厂情,对症下药,大胆改革,1998年加盟厦工集团,通过企业改组、改制、改革,公司取得突破性的进展,不仅扭转了多年亏损的局面,而且在1998~2000年,连续3年利税总额以30%以上的速度递增。公司被评为福建省利税300强企业,列入福建省100家重点企业。一、体制改革组建公司 Xiamen Engineering Group Sanming Heavy Machinery Co., Ltd. formerly known as Sanming Heavy Machinery Factory, founded in 1958, planned economy period was once brilliant, Fujian Machinery Industry is the backbone of enterprises. A few years ago, due to the weak market, the disadvantages of the planned economic system became increasingly apparent. The economy started to decline in 1994 and suffered losses for three consecutive years from 1995 to 1997. At that time, the company owned more than 200 million yuan of assets, while the output value and sales revenue were only 60 million yuan. In 1997, after taking office, the new leadership took the right remedy and boldly reformed according to the factory conditions. After joining the Xiamen Engineering Group in 1998, the company made breakthroughs through corporate restructuring, restructuring and reform. The Company not only reversed the situation of years of losses, but also In 1998 ~ 2000, the total profits and taxes for three consecutive years increased by more than 30%. The company was rated as Top 300 Enterprises in Fujian Province by Taxation and included in 100 key enterprises in Fujian Province. First, the system reform set up the company
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