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摘要：线损由多种因素影响，供电所开展线损管理工作时，应综合分析可能引起线损的各个因素，站在整体角度提出提高线损管理的有效对策，最大限度的降低线损，促进电能利用率及经济效益的提高。本文主要分析探讨了供电所管理线损的现状及解决措施，以供参阅。
关键词：供电所；管理线损；现状；解决措施
自对外开放深入实施后，我国社会各行业均取得快速发展，尤其电力行业通过内部的不断创新，逐渐提升了电力企业的综合竞争实力。就目前我国电力行业的发展而言，虽然我国在电力传输过程中，运用了较为先进的电力设备，但在诸多因素的影响下，电力资源在传输时仍存在漏电的影响。而线损管理便是通过对相应电能损耗现象，提出的具体管理方法，对电力资源的可持续发展具有重要影响。本文在研究中，通过分析线损管理存在的问题及完善措施，能够为日后防治电能损耗，奠定坚实的基础，具有现实研究价值和意义。
1供电所管理线损的现状
线损，即电能在输送过程中损耗的电能和电压，究其原因多是由于技术和管理方面出现问题，以至于出现线损问题。供电所作为供电企业的下设机构，主要分布于各乡镇，负责乡镇地区电力能源输送、维修及电费收取等多项工作，供电所工作进行的顺畅与否直接影响着乡镇民众正常的工作和生活；就当前供电所运行现状而言，作为供电企业的管理末端，经常会出现管理不善的问题，影响整个供电系统的正常运转，其中线损问题作为困扰民众的最大因素，影响着供电所工作的正常进行。造成出现线损问题主要有以下三方面原因：（1）新时期，“电力能源”已成为人们工作和生活的重要能源支持，人们在增加用电需求的同时，部分不法分子开始利用各种违规违法手段进行偷电漏电，以至于不仅出现线损问题同时也会埋下安全隐患，如供电所相关工作人员未能严格按照要求进行操作，势必会加剧线损问题，不利于供电所工作的顺利进行。（2）当前我国部分供电企业将工作重点集中于业务拓展和市场扩大上，忽视了线损的管理工作，未建立健全的管理制度使线损管理工作过于混乱，工作人员思想上的不重视、企业内部权责不明，问题发生时经常会出现推诿现象。（3）我国幅员辽阔，乡村民众分布较为松散，为了满足各地民众的用电需求，推动社会良性运转，近年来国家加大了电力工程的建设，但在一些偏远地区因其线路规划时不合理，或一些地区沿用老式设备及缺乏检查和维护，加剧了线损问题。例如一些偏远地因区线路过长，超过规定值，工作人员未对线路进行优化，导致电压损耗过大，出现线损问题，影响供电所工作的正常进行。
2降低线损率的措施
2.1降低技术线损的措施
（1）加快电网建设，优化电网的结构。在对电网进行建设和改进中，应当考虑线索这一因素。要依照当地负荷增长的实际情况，合理，科学的制定电网建设的规划，制造合理的电网格局。将累积多年的关口计量误差、部分用户数据挂接不实、无信号地区采集未覆盖等诸多问题逐一进行解决。（2）加强无功管理降低配网的线损。提高用户的功率因数，降低用户的无功需要，这样也就减少了电网在传输过程中的功率损耗。在配电线路上安装一定数量的电容器，提高功率，降低电能的损耗，目前我们的用户和辖区中的公用变压器都已经安装了电容器。可以利用计量的系统对当地的三相负荷进行平衡，应该去现场进行测量，调整用户的电量负荷，使低压的三相负荷达到一个平衡状态。
2.2科学合理地布置输配电网结构
在输配电及用电工程管理中，要充分考虑线路、设备运行的经济合理性，在保证线路设备安全可靠运行的基础上，合理计算投资与线路损耗的关系，优化线路布局和设备选型，保证线路损耗最小化，有效降低技术线损。因此在输配电及用电工程管理过程中，不仅要加强线路设备的升级改造整治工作，实现降损目标，还要重点在输配电网的规划与建设中，科学合理进行线路布局，要根据负荷性质结构及分布情况合理分配、调整负荷接带，优化输配电设备负荷率。将变电站设置在负荷中心处并将高压线路深入负荷中心，缩短配电线路的供电半径，实现“小容量、密布点、线路半径短”的目标。对线路中的负荷较重的配电网进行升压改造，提升配电网供电能力，减小电流，降低线损。
2.3落实分线分台区管理责任制，加强过程监督和结果考核
充分重视线损精益化管理工作，进一步明确各个班组、个人的线损管理职责和工作要求，确保人员配备合理并相对稳定。编制或进一步完善分线分台区管理实施细则，落实分线分台区管理责任制，明确营配部门分工原则、线路和台区责任人（所属班组）、考核项目、考核标准，并抓好逐月考核工作。分线分台区指标考核充分考虑理论线损计算结果、同类型线路台区指标、实测值等，科学制定考核指标。
2.4注重提升线损管理专业水平
①营造专业知识学习环境。为提高线损管理人员技能水平，供电所应注重给管理人员营造良好的学习环境，如订阅线损管理相关杂志、期刊，鼓励线损管理人员利用互联网不断学习线损管理新理念、新方法。②做好线损管理技能培训。供电所应定期组织线损管理人员，邀请经验丰富的技术人员开展线损管理工作技能培训，一方面，为线损管理人员讲解引起线损的因素，以及开展线损管理的技巧与方法，要求线损管理人员认真听讲，结合自身工作实际加以灵活应用。另一方面，开展培训活动中，给予线损管理人员提问问题的机会，解答线损管理人员提出的问题。另外，供电所还应定期组织线损管理人员到实力强大的供电所參观考察，了解其在线损管理方面的做法，结合供电所实际，有针对性的加以借鉴，不断改进线损管理方面的不足。
3结束语
总体来说，供电所的线损管理是一项比较综合和系统的管理工作。在供电所营销的过程当中，可以通过不断的改进技术措施和管理模式来加强对线损的管理力度，从而降低线损率，提升电能的使用率，也提高供电所的经济利益，从而增强自身的市场竞争力，适应社会的发展趋势。
参考文献：
[1]操杉，童剑平.浅议供电所管理线损的现状及解决措施[J].建筑工程技术与设计.2018（31）.
[2]王榕.浅议供电所管理线损的现状及解决措施[J].百科论坛电子杂志.2018（05）.
（作者单位：国网河北省电力有限公司涞源县供电分公司）
关键词：供电所；管理线损；现状；解决措施
自对外开放深入实施后，我国社会各行业均取得快速发展，尤其电力行业通过内部的不断创新，逐渐提升了电力企业的综合竞争实力。就目前我国电力行业的发展而言，虽然我国在电力传输过程中，运用了较为先进的电力设备，但在诸多因素的影响下，电力资源在传输时仍存在漏电的影响。而线损管理便是通过对相应电能损耗现象，提出的具体管理方法，对电力资源的可持续发展具有重要影响。本文在研究中，通过分析线损管理存在的问题及完善措施，能够为日后防治电能损耗，奠定坚实的基础，具有现实研究价值和意义。
1供电所管理线损的现状
线损，即电能在输送过程中损耗的电能和电压，究其原因多是由于技术和管理方面出现问题，以至于出现线损问题。供电所作为供电企业的下设机构，主要分布于各乡镇，负责乡镇地区电力能源输送、维修及电费收取等多项工作，供电所工作进行的顺畅与否直接影响着乡镇民众正常的工作和生活；就当前供电所运行现状而言，作为供电企业的管理末端，经常会出现管理不善的问题，影响整个供电系统的正常运转，其中线损问题作为困扰民众的最大因素，影响着供电所工作的正常进行。造成出现线损问题主要有以下三方面原因：（1）新时期，“电力能源”已成为人们工作和生活的重要能源支持，人们在增加用电需求的同时，部分不法分子开始利用各种违规违法手段进行偷电漏电，以至于不仅出现线损问题同时也会埋下安全隐患，如供电所相关工作人员未能严格按照要求进行操作，势必会加剧线损问题，不利于供电所工作的顺利进行。（2）当前我国部分供电企业将工作重点集中于业务拓展和市场扩大上，忽视了线损的管理工作，未建立健全的管理制度使线损管理工作过于混乱，工作人员思想上的不重视、企业内部权责不明，问题发生时经常会出现推诿现象。（3）我国幅员辽阔，乡村民众分布较为松散，为了满足各地民众的用电需求，推动社会良性运转，近年来国家加大了电力工程的建设，但在一些偏远地区因其线路规划时不合理，或一些地区沿用老式设备及缺乏检查和维护，加剧了线损问题。例如一些偏远地因区线路过长，超过规定值，工作人员未对线路进行优化，导致电压损耗过大，出现线损问题，影响供电所工作的正常进行。
2降低线损率的措施
2.1降低技术线损的措施
（1）加快电网建设，优化电网的结构。在对电网进行建设和改进中，应当考虑线索这一因素。要依照当地负荷增长的实际情况，合理，科学的制定电网建设的规划，制造合理的电网格局。将累积多年的关口计量误差、部分用户数据挂接不实、无信号地区采集未覆盖等诸多问题逐一进行解决。（2）加强无功管理降低配网的线损。提高用户的功率因数，降低用户的无功需要，这样也就减少了电网在传输过程中的功率损耗。在配电线路上安装一定数量的电容器，提高功率，降低电能的损耗，目前我们的用户和辖区中的公用变压器都已经安装了电容器。可以利用计量的系统对当地的三相负荷进行平衡，应该去现场进行测量，调整用户的电量负荷，使低压的三相负荷达到一个平衡状态。
2.2科学合理地布置输配电网结构
在输配电及用电工程管理中，要充分考虑线路、设备运行的经济合理性，在保证线路设备安全可靠运行的基础上，合理计算投资与线路损耗的关系，优化线路布局和设备选型，保证线路损耗最小化，有效降低技术线损。因此在输配电及用电工程管理过程中，不仅要加强线路设备的升级改造整治工作，实现降损目标，还要重点在输配电网的规划与建设中，科学合理进行线路布局，要根据负荷性质结构及分布情况合理分配、调整负荷接带，优化输配电设备负荷率。将变电站设置在负荷中心处并将高压线路深入负荷中心，缩短配电线路的供电半径，实现“小容量、密布点、线路半径短”的目标。对线路中的负荷较重的配电网进行升压改造，提升配电网供电能力，减小电流，降低线损。
2.3落实分线分台区管理责任制，加强过程监督和结果考核
充分重视线损精益化管理工作，进一步明确各个班组、个人的线损管理职责和工作要求，确保人员配备合理并相对稳定。编制或进一步完善分线分台区管理实施细则，落实分线分台区管理责任制，明确营配部门分工原则、线路和台区责任人（所属班组）、考核项目、考核标准，并抓好逐月考核工作。分线分台区指标考核充分考虑理论线损计算结果、同类型线路台区指标、实测值等，科学制定考核指标。
2.4注重提升线损管理专业水平
①营造专业知识学习环境。为提高线损管理人员技能水平，供电所应注重给管理人员营造良好的学习环境，如订阅线损管理相关杂志、期刊，鼓励线损管理人员利用互联网不断学习线损管理新理念、新方法。②做好线损管理技能培训。供电所应定期组织线损管理人员，邀请经验丰富的技术人员开展线损管理工作技能培训，一方面，为线损管理人员讲解引起线损的因素，以及开展线损管理的技巧与方法，要求线损管理人员认真听讲，结合自身工作实际加以灵活应用。另一方面，开展培训活动中，给予线损管理人员提问问题的机会，解答线损管理人员提出的问题。另外，供电所还应定期组织线损管理人员到实力强大的供电所參观考察，了解其在线损管理方面的做法，结合供电所实际，有针对性的加以借鉴，不断改进线损管理方面的不足。
3结束语
总体来说，供电所的线损管理是一项比较综合和系统的管理工作。在供电所营销的过程当中，可以通过不断的改进技术措施和管理模式来加强对线损的管理力度，从而降低线损率，提升电能的使用率，也提高供电所的经济利益，从而增强自身的市场竞争力，适应社会的发展趋势。
参考文献：
[1]操杉，童剑平.浅议供电所管理线损的现状及解决措施[J].建筑工程技术与设计.2018（31）.
[2]王榕.浅议供电所管理线损的现状及解决措施[J].百科论坛电子杂志.2018（05）.
（作者单位：国网河北省电力有限公司涞源县供电分公司）