某人吃鱼，喉咙扎了一根鱼刺。他又是大口喝醋，又是囫囵个地吞馒头，但鱼刺非常顽固，说啥不下来。后来，他昏倒了，被家人送进医院。医生诊断后说，他这人胃怎么这么大，再不来医院，就要被撑死了。
　　小时候，家里有什么东西坏了，总想鼓捣鼓捣，给修理好。这时母亲就说，你歇歇吧，别把聋子治成哑巴。这话挺哏儿是吧。事实上，治老病反添新病这种怪事儿太常见了。还是过去，我一双灯管式台灯有一个灯管不亮了，老同学说要给修修，到最后，两个灯管都不亮了。为何会这样？不专业呀！他是一名司机。我在一制材厂当学徒工时，就闹出一个笑话。车间主任说，现在需要几立方的30板，急用。我脱口而出，这容易，院子里堆那么多60板，中间来一锯，不就出两块30板吗？师傅们都笑喷了，傻小子，锯口不算了？我这个窘啊！那时的企业还是按传统思维和方式管理，丝毫不现代，难免外行假装内行。现在，很多企业都在实行现代化管理，外行领导内行的乐子不多见了。但内行管理内行仍然出问题。前不久，联想的杨元庆把负责移动互联的主管免了。这位主管堪称内行，为何被免？杨元庆说他还在用PC思维领导移动互联创新，致联想的移动互联产业迟迟不见大效应，一直跟在别人屁股后头跑。这个世界变化太快，前进的步伐太猛。外行领导内行固然行不通了，但内行领导内行时，仅仅在技术上内行也是不够的，思维方式上也得是真内行才行。