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国有企业业务规模的逐渐扩大和框架体系的逐步完善,导致大型的国有控股集团的出现,但是集团内部的分公司和子公司因为沟通不协调,经常出现资本的投融资不畅的现象,导致集团内部的资金成本过高,因此国有企业必须要建立资金集中管理模式,将"高存款、高贷款、高费用"转变成"低存款、低贷款、低费用",实现资金的集约管理,实现公司财务效益最大化。