【摘 要】
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近年来我国经济高速发展,越来越多的企业集团诞生.企业集团的分子公司存在组织跨度广、运营成本高、财务管理效率低的问题.对此,越来越多的企业集团开始通过财务共享中心的建
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近年来我国经济高速发展,越来越多的企业集团诞生.企业集团的分子公司存在组织跨度广、运营成本高、财务管理效率低的问题.对此,越来越多的企业集团开始通过财务共享中心的建立,解决财务管理效率低下的问题.但是这种财务共享本质上仅是对财务核算实现流水化的作业,没有思考如何让财务共享中心提供更高的价值,也没有从深层次的角度理解业财融合工作的重要性.近年来越来越多的企业认识到了管理会计工作的意义,通过业财融合实现财务共享中心的建设成为财务共享的发展趋势,财务共享也由过去提供单一的核算功能,转向提供更多的高附加值功能,对此本文针对目前企业财务共享中心下的业财融合工作进行探讨,提出了问题的优化建议.希望通过本文的研究提高企业财务共享下的业财融合管理水平.
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