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随着我国经济的增长,在国家宏观政策的引导和企业的积极参与下,水利施工企业的竞争意识和应对市场的能力都得到了加强,水利工程项目成本管理取得了长足的发展,项目成本管理水平有了较大的提高。但是,中小型水电工程由于受到人力、物力的种种限制,难以全面开展工程的成本管理。论文分析了水电工程成本控制的特点,结合中小水电工程自身特色总结出中小型水电工程成本控制的方法,以期为相关水电工程提供参考。