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管理思想是指导企业经营管理和技术活动的客观规律,施工企业的管理机构要按照精于效能的原则,合理调整企业内部结构,科学地安排层次、按职设岗、有岗有责,使企业形成一个有机的整体,尤其是在复杂多变的建筑生产中,必须建立健全统一的指挥系统,建立合理的组织机构,明确各个组织机构的职责与任务是企业发挥组织职能的关键。