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管理思想是指导企业经营管理和技术活动的客观规律，施工企业的管理机构要按照精于效能的原则，合理调整企业内部结构，科学地安排层次、按职设岗、有岗有责，使企业形成一个有机的整体，尤其是在复杂多变的建筑生产中，必须建立健全统一的指挥系统，建立合理的组织机构，明确各个组织机构的职责与任务是企业发挥组织职能的关键。