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通过对燃气企业供销差组成的分析，提出供销差可以分为视在供销差和实际供销差两部分。通过供销差修正使供销差指标成为经济与安全的综合指标，提高企业综合管理水平。指出供销差率与用户结构有关，用于燃气企业的对比分析并不是始终有效，燃气企业有必要对不同类别用户分类进行供销差管理，但实施的难度非常大。供销差或供销差率的高低与用户结构和计量方式相关，从综合管理水平和企业经济效益出发，燃气企业应将供销差或供销差率保持在一个合理的水平。