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作为支柱型产业的煤炭企业在经济管理方面出现了一定的弊端,传统的经济管理方法已经无法应对市场的变化和社会经济发展的需求。虽然新的战略性经济管理方法已经诞生,但其在实践过程中仍暴露出了一些问题。本文将从煤炭企业战略经济的实际应用入手,阐述其在管理中存在的意义,同时为煤炭行业提出一些可行性意见。