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随着航天科技工业新体系建设的推进，上海航天八院（以下简称八院）正大力推进“企业化、市场化、国际化”战略转型，作为完全面向市场的航天服务单位，上海航天建筑设计院（以下简称设计院）的改革不断深化，新旧矛盾、新旧思想摩擦冲撞在所难免，传统的思想政治工作的不适应性已日益显现出来。在这种情况下，结合设计院实际，将党建工作与企业文化建设有机融合，对实现党建工作的创新，有效建立具有航天和设计院特色的企业文化，必将有力增强航天事业的大发展。
一、党建工作与企业文化建设融合的意义
1.党建工作与企业文化建设工作有着共同的对象
党建工作目的是通过教育引导职工群众，使其树立正确的世界观、人生观、价值观。党建工作在长期的工作实践中总结了丰富的经验和成熟的理论。而企业文化的核心是企业精神，强调的是人本管理。其魅力就在于更重视人、尊重人、满足人的合理需求，从而激发人的热情、调动人的积极性，保证企业经营、生产目标的实现。
2.党建工作和企业文化建设工作均具有凝聚和激励的功能
党建工作是用崇高的理想信念去统一党员群众的思想，凝聚职工群众的力量，以促进实现企业的奋斗目标。而企业文化作为全体员工普遍接近的目标、准则、观念，能在员工中产生一种内在的十分强大的凝聚作用。党建工作与企业文化的主要功能都是调动人的积极性。党建工作以传统的精神鼓励为主要形式，企业文化则可以通过奋发向上的企业精神的引导和良好的文化氛围的熏陶来激励员工勇于奉献，不断进取。
3.党建工作和企业文化建设具有相似的工作手段
一是素质教育。围绕确定的对象群体，采取持续的、反复的宣传和教育，以达到全体员工统一认识，提高素质的目的，这是党建工作和企业文化建设所采取的基本手段。
二是情感渗透。党建工作动之以情，就是激励员工高尚积极的情感，并使之转化为勇于进取的力量。在企业文化中情感管理是人本管理的一种方式，即通过情感的双向交流和沟通实现有效的管理。其核心是激发员工的积极性、消除员工的消极情绪。
三是典型示范。党建工作采用的榜样示范方法，是以先进人物为榜样，为员工指引一个形象具体的前进方向。企业文化同样坚持示范原则，坚持榜样的示范作用。通过榜样的先进事迹、突出成绩的宣传、倡导，使之产生巨大的示范效应。
四是民主参与。党建工作强调职工群众是企业的主人，倡导全心全意依靠职工办企业。而企业文化建设的力量就在于员工的参与，因此二者都要求敞开民主渠道；创造各种机会让广大员工积极参与企业管理决策，参与解决企业的各种问题。
综上所述，在市场经济条件下，企业以追求经济效益回报社会的方式存在，就需要企业党建工作重点突出进行以市场为导向、以管理为载体、以企业经营理念为核心的工作和任务，企业党建借鉴并融入企业文化建设之中，是党建工作创新、更好实现企业特色文化的必然之路。
二、党建工作与企业文化建设融合的探索
随着八院战略转型的快速推进和设计院“十三五”规划转化落地，设计院面临着激烈的市场竞争，党建工作已不再局限于学理论讲政治、听报告谈形势，更重要的是强调人本观念，教育并促使员工自觉地维护形象、规范行为、领会理念，为设计院的生存和发展做贡献。因此，设计院党委正探索将党建工作融入企业文化建设，使之更好地发挥作用。
1.将党建工作与企业文化建设融合，着重培养员工的敬业精神，为企业生存与发展提供精神动力
党建工作的精髓就是引导职工树立正确的世界观，增强使命感和责任意识。为此，我们将航天“三大精神”的教育融入并始终贯穿于培育员工企业精神之中，钱学森、孙家栋等老一辈航天人的崇高精神，以唐建平为代表的新一代航天人的敬业精神，深深影响着航天服务企业的每一位职工。我们还举办各种形式文体活动，如迎春联欢文艺晚会、书画作品征集、趣味体育运动会、部门凝聚力活动等，使党建工作在活动中得到具体体现并为员工认同。在广泛认同的基础上，将企业精神“团队、精品、无限”植根于每一位员工心中，使员工自觉地树立起“主人翁意识”，使之产生向心力和内聚力，逐渐形成了企业凝聚力。
2.将党建工作与企业文化融合，重在塑造员工的价值观念，为企业的发展创造健康向上的环境
党建工作的宗旨就是引导职工树立正确的价值观和人生观。设计院党委通过开展多种文化思想的宣传，如航天优良传统、设计院发展史、优秀项目成果、设计院“十三五”规划发展愿景、精神文明建设等，反复宣传，反复强调，使这些文化成果中蕴含的共同价值观转化为员工的基本行为准则，引导员工增强自我约束、自我激励的意识，从而解决好员工的行为规范问题。近两年来，设计院整体精神面貌和员工行为规范有了明显改善。
3.将党建工作与企业文化建设融合，重在激发员工的创造能力，为企业发展提供稳固的人才资源
党建工作最具特色的功能是教育培养职工的主人翁任感和责任意识。设计院积极倡导“优质服务是设计工作的生命线”的服务理念，从而促进了员工观念的进一步转变。项目建设过程中，设计和管理人员本着“急业主所急、想业主所想”，力求将工程中可能遇到的问题减到最少。在日常工作中，党员带头，敢打硬仗，以较强的责任心和饱满的工作热情发挥了感召作用。
三、密切融合党建和企业文化，建设具有自身特色的企业文化
对设计院而言，有效地开展企业文化建设是改进和深化党建工作的重要手段和拓展党建工作的有效途径。一方面要做到强化核心，加强各级领导班子建设，通过学习和践行企业文化理论与操作知识培训，提高班子成员业务素质；另一方面要紧贴中心，加强基层支部建设，以“完成任务好、安全质量好、企业形象好、党员模范作用好”作为工作目标，充分调动广大员工的积极性，为企业文化建设与党建工作相融相通创造积极条件。第三，要在认真组织学习企业经营管理知识的同时，制定完善企业规章制度，深入开展创新提效、管理提升、厉行节约、增收节支和献计献策等活动，发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。
设计院党委深刻领会和贯彻落实党的十八大精神和集团公司第六次工作会指示要求，全面加强党组织“五个建设”，建设学习型、服务型、创新型党组织，通过党建工作与企业文化建设相融合，大力弘扬航天“三大精神”，将企业文化渗透到设计院经营管理活动的每个环节，使其在企业管理中落地生根，为设计院实现“十三五”规划目标提供坚实的企业文化支撑。
一、党建工作与企业文化建设融合的意义
1.党建工作与企业文化建设工作有着共同的对象
党建工作目的是通过教育引导职工群众，使其树立正确的世界观、人生观、价值观。党建工作在长期的工作实践中总结了丰富的经验和成熟的理论。而企业文化的核心是企业精神，强调的是人本管理。其魅力就在于更重视人、尊重人、满足人的合理需求，从而激发人的热情、调动人的积极性，保证企业经营、生产目标的实现。
2.党建工作和企业文化建设工作均具有凝聚和激励的功能
党建工作是用崇高的理想信念去统一党员群众的思想，凝聚职工群众的力量，以促进实现企业的奋斗目标。而企业文化作为全体员工普遍接近的目标、准则、观念，能在员工中产生一种内在的十分强大的凝聚作用。党建工作与企业文化的主要功能都是调动人的积极性。党建工作以传统的精神鼓励为主要形式，企业文化则可以通过奋发向上的企业精神的引导和良好的文化氛围的熏陶来激励员工勇于奉献，不断进取。
3.党建工作和企业文化建设具有相似的工作手段
一是素质教育。围绕确定的对象群体，采取持续的、反复的宣传和教育，以达到全体员工统一认识，提高素质的目的，这是党建工作和企业文化建设所采取的基本手段。
二是情感渗透。党建工作动之以情，就是激励员工高尚积极的情感，并使之转化为勇于进取的力量。在企业文化中情感管理是人本管理的一种方式，即通过情感的双向交流和沟通实现有效的管理。其核心是激发员工的积极性、消除员工的消极情绪。
三是典型示范。党建工作采用的榜样示范方法，是以先进人物为榜样，为员工指引一个形象具体的前进方向。企业文化同样坚持示范原则，坚持榜样的示范作用。通过榜样的先进事迹、突出成绩的宣传、倡导，使之产生巨大的示范效应。
四是民主参与。党建工作强调职工群众是企业的主人，倡导全心全意依靠职工办企业。而企业文化建设的力量就在于员工的参与，因此二者都要求敞开民主渠道；创造各种机会让广大员工积极参与企业管理决策，参与解决企业的各种问题。
综上所述，在市场经济条件下，企业以追求经济效益回报社会的方式存在，就需要企业党建工作重点突出进行以市场为导向、以管理为载体、以企业经营理念为核心的工作和任务，企业党建借鉴并融入企业文化建设之中，是党建工作创新、更好实现企业特色文化的必然之路。
二、党建工作与企业文化建设融合的探索
随着八院战略转型的快速推进和设计院“十三五”规划转化落地，设计院面临着激烈的市场竞争，党建工作已不再局限于学理论讲政治、听报告谈形势，更重要的是强调人本观念，教育并促使员工自觉地维护形象、规范行为、领会理念，为设计院的生存和发展做贡献。因此，设计院党委正探索将党建工作融入企业文化建设，使之更好地发挥作用。
1.将党建工作与企业文化建设融合，着重培养员工的敬业精神，为企业生存与发展提供精神动力
党建工作的精髓就是引导职工树立正确的世界观，增强使命感和责任意识。为此，我们将航天“三大精神”的教育融入并始终贯穿于培育员工企业精神之中，钱学森、孙家栋等老一辈航天人的崇高精神，以唐建平为代表的新一代航天人的敬业精神，深深影响着航天服务企业的每一位职工。我们还举办各种形式文体活动，如迎春联欢文艺晚会、书画作品征集、趣味体育运动会、部门凝聚力活动等，使党建工作在活动中得到具体体现并为员工认同。在广泛认同的基础上，将企业精神“团队、精品、无限”植根于每一位员工心中，使员工自觉地树立起“主人翁意识”，使之产生向心力和内聚力，逐渐形成了企业凝聚力。
2.将党建工作与企业文化融合，重在塑造员工的价值观念，为企业的发展创造健康向上的环境
党建工作的宗旨就是引导职工树立正确的价值观和人生观。设计院党委通过开展多种文化思想的宣传，如航天优良传统、设计院发展史、优秀项目成果、设计院“十三五”规划发展愿景、精神文明建设等，反复宣传，反复强调，使这些文化成果中蕴含的共同价值观转化为员工的基本行为准则，引导员工增强自我约束、自我激励的意识，从而解决好员工的行为规范问题。近两年来，设计院整体精神面貌和员工行为规范有了明显改善。
3.将党建工作与企业文化建设融合，重在激发员工的创造能力，为企业发展提供稳固的人才资源
党建工作最具特色的功能是教育培养职工的主人翁任感和责任意识。设计院积极倡导“优质服务是设计工作的生命线”的服务理念，从而促进了员工观念的进一步转变。项目建设过程中，设计和管理人员本着“急业主所急、想业主所想”，力求将工程中可能遇到的问题减到最少。在日常工作中，党员带头，敢打硬仗，以较强的责任心和饱满的工作热情发挥了感召作用。
三、密切融合党建和企业文化，建设具有自身特色的企业文化
对设计院而言，有效地开展企业文化建设是改进和深化党建工作的重要手段和拓展党建工作的有效途径。一方面要做到强化核心，加强各级领导班子建设，通过学习和践行企业文化理论与操作知识培训，提高班子成员业务素质；另一方面要紧贴中心，加强基层支部建设，以“完成任务好、安全质量好、企业形象好、党员模范作用好”作为工作目标，充分调动广大员工的积极性，为企业文化建设与党建工作相融相通创造积极条件。第三，要在认真组织学习企业经营管理知识的同时，制定完善企业规章制度，深入开展创新提效、管理提升、厉行节约、增收节支和献计献策等活动，发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。
设计院党委深刻领会和贯彻落实党的十八大精神和集团公司第六次工作会指示要求，全面加强党组织“五个建设”，建设学习型、服务型、创新型党组织，通过党建工作与企业文化建设相融合，大力弘扬航天“三大精神”，将企业文化渗透到设计院经营管理活动的每个环节，使其在企业管理中落地生根，为设计院实现“十三五”规划目标提供坚实的企业文化支撑。