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一、推行质量管理，提高医疗质量作为决定医院今后生存和发展的关键性因素，医院在当前医疗市场的全面竞争中也应拥有核一12,竞争力，而后者又与其所提供的医疗质量密切相关。为此，各医院应从自身实际出发，在各自单位内部推行全面质量管理制度，并使医院的全体人员都参与其中，通过逐步改善医疗质量、提高服务水平、降低医疗事故发生率等方式，来全面提高医院的经济效益