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随着我国经济的快速发展．各级政府为了提高资源的利用效益。组建了各种类型的企业集团，重新对政府的资源进行了配置。而企业集团组建后在财务管理方面暴露出了许多问题，如财务会计制度不统一、财务软件不一致、财务人员素质参差不齐等等。如何解决这些问题呢？理论界和实务界做了许多的研究，但收效甚微。通过研究发现．企业集团组建以后，应该加强对企业集团的财务文化建设．进一步增强企业集团财务的核心竞争力。以达到促进企业价值增长、实现相关者利益最大化的目的。