现代企业缺少的不是“人”，而是缺少“有竞争力的劳动力”，即“人才”，尤其是认同组织文化，愿意为组织愿景和战略目标不懈努力奋斗的“核心人才”。可以说，核心人才是企业的脊梁，更是企业的未来！但是，哪些人称得上“核心人才”？企业应具备这种认知能力、甄别能力和判定标准，这是企业招聘和培养人才的前提和基础，也成为了协调人才供需矛盾的核心问题。人才差异导致供需矛盾在企业人力资源管理中，求职者往往更倾向于用“苦劳”来评价自己的输出，并常常与处在不同企业里的同学或同事的薪酬做横向对比；而企业，则更倾向于用“结果”来评估员工的价值。为什么会出现许多求职者难以找到工作，而企业却常常招聘不到急需发展的人才？这个供需矛盾的关键恰恰在于求职者与企业之间对于什么是人才，亦即，是人才标准理解的差异所导致。