对烟草商业企业基础管理工作的思考r——以县级烟草公司为例

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近年来,烟草商业企业把加强基础管理作为重要的任务,实施了标准化管理、精益管理、对标管理等管理方法,有效地提升了企业管理水平.县级烟草公司作为烟草行业的神经末梢,其承担着卷烟营销、烟叶生产、专卖管理、企业管理、队伍建设等重要职能,是服务零售客户、烟农的前言阵地和重要窗口,加强基础管理,提升综合管理水平对其高质量发展具有重要意义.本文结合实践,对加强基础管理的重要性做了阐述,分析了国内外研究现状,对比了存在的问题,并就加强基础管理提出了一些思考和建议.
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