【摘 要】
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2021年的3月,春天的北京,全国两会落幕,承载着人民的期待,汇集着民情民意,明确了今年目标任务,确定了“十四五”规划和2035年远景目标纲要.其中,“两会热词”一次次占据热搜
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2021年的3月,春天的北京,全国两会落幕,承载着人民的期待,汇集着民情民意,明确了今年目标任务,确定了“十四五”规划和2035年远景目标纲要.其中,“两会热词”一次次占据热搜榜,这是观察两会的独特视角.透过它们,大众可以感知社会变迁、时代脉动,可以管窥民心所向、民意所求.
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伴随着社会经济的发展和市场经济体制的日益完善,企业的开放度、自主性及灵活性越来越高,这在给企业带来一定发展机遇的同时,也使企业面临着更大的市场风险和挑战。新形势下要想实现企业健康平稳发展,就必须强化工商管理部门的职能。企业工商管理这是一项复杂性和系统性很强的工作,所涉及的管理内容比较多,必须充分发挥工商管理部门的引导和服务职能作用,结合当前工商管理中存在的问题和不足,及时加以优化和改进,从而为企业的后续发展打好基础。本文主要围绕新形势下企业工商管理的职能发展与完善展开分析与研究。
我国中小企业对整个社会经济发展具有重要的推动作用,它们具有自身的经济规模和经营特点。现阶段我国大部分中小企业的内部控制管理制度仍存在明显的缺陷,严重制约了中小企业的健康持续稳定发展。因此,至少在今后一段较长的时间里,建立和完善企业内部控制管理制度仍是中小企业生产经营管理中不可或缺的必要条件。本文以中小企业内部控制管理制度为研究对象,阐述了中小企业内部控制的构建、目前中小企业内部控制制度存在的主要问题及其对策建议。
制造业是我国国民经济的基石,存货作为制造业企业的重要资产,具有资金占用大、管理风险高等特点,因此库存管理在制造业企业管理中就显得格外重要.库存管理的最终目的是做到“
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随着时代的发展,我国市场经济的发展速度逐渐加快,而在这一过程中企业要想从中得到有利的发展机会,则需要不断优化自身的经济管理模式和方法.若企业内部管理缺失一定的完善性
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本文为探索提高企业经济效益的途径,对现代企业的经营管理理念和方法措施进行了探讨。通过分析现代企业经营中提升经济管理的思路,从绩效优化、内部贴现、延长付款等多个角度提出了提高企业经济效益的策略,希望能够促进企业经营管理水平的提高,为企业界提供一定参考。
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在开展经营管理的实践过程中,国有企业要增强自身防范风险意识,强化风险管理,规范企业运营管理活动,采取有效措施优化内部控制体系建设。为此,本文浅析了风险管理视域下国有企业内部控制体系建设存在的问题,探究了风险管理视域下国有企业内部控制体系建设的优化策略,以期为国有企业内部控制体系建设提供借鉴。