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摘要：随着我国经济建设的不断发展与综合实力的不断增强，社会的发展对于土木工程的要求也越来越高。虽然国家对土木工程的施工质量给予了高度的重视，但是就我国目前土木工程实施情况的现状来看，仍然存在着一些有待改进的问题，严重威胁着人们的生产安全和生命健康。本文通过对目前土木工程中安全与管理的现状进行分析，提出在施工管理中应该注意的问题，并采取相应的解决措施，确保工程的质量能够达到一定的使用标准，相关观点仅供参考。
关键词：土木工程；安全与管理；现状分析；工程管理
随着我国建筑行业的不断发展，土木工程作为其中的重要组成部分也得到了相关部门越来越密切的重视，为了能够确保土木工程项目在保证质量的前提下，顺利而有效地施工，相关部门就必须对土木工程进行全方面的施工管理。尤其是对工程中安全方面的管理，要做到以最佳的建筑施工模式和经济效益模式来实现对土木工程质量的提高，从而促进我国建筑行业的不断发展。基于此，本文首先详细分析了土木工程施工中存在的安全问题及管理问题，进而给出了具体的解决措施。
一、土木工程施工中存在的安全问题
目前，在我国土木工程施工的过程中，由于对安全问题的重视程度不够而引起的事故时有发生，这不仅影响了施工的有序进行，还可能进而影响工程的质量、施工单位的经济效益，因而引起了相关部门的高度重视。在土木工程施工中存在的安全问题主要体现在相关人员安全方面的意识淡薄以及搭设脚手架方法不规范两个方面，这些问题是导致施工中出现安全事故的主要因素，详细分析如下。
1.安全方面的意识淡薄
在安全方面的意识淡薄是导致安全事故发生的主要原因，在目前的土木工程施工中，有部分工程施工单位对文明施工的重要性缺乏正确的认识，从而没有将其充分重视起来，导致施工现场缺乏必要的安全防范措施，比如说排水系统和防火设备的配置不合理等。此外，还有一部分工地对封闭管理工作做得仍不到位，工程施工的现场也没有很好地设置安全警示标牌，即使存在，其安放的位置也不够合理，从而影响到了施工的安全。
2.搭设脚手架方法不规范
脚手架是建筑工程高空施工中一项重要的设备，搭设脚手架的方法是否正确，直接影响到施工人员的安全。然而，在目前有很大一部分土木工程建筑的施工现场，在对脚手架进行搭设的时候，通常都会出现脚手板没有铺满工作区域或者脚手板安装不牢、材质较差等现象，这种现象会在很大程度上影响到工作网的牢密程度，影响施工的安全。此外，建筑结构与架体拉撑点受力不符合相关规范以及架体作业层防护不严或者按施工方案要求组织作业，也会在一定程度上给施工的安全带来影响，最终威胁使用者的生命安全。
总之，从现状看来，我国土木工程项目中，还存在着许多影响施工及使用安全的问题，其影响恶劣，需要我们积极应对。
二、土木工程施工中存在的管理问题
工程管理贯穿于整个工程从设计到施工到使用的整个阶段，任何环节出现差错，均可能导致一系列问题，影响工程使用质量。土木工程施工中存在的管理问题主要包括人员素质问题、资料收集缺乏一定的标准以及施工阶段管理不到位等，这些都严重的影响了工程的正常施工和整体质量。
1.人员的问题
施工人员是构成工程施工系统的一个重要组成部分，但是，在目前的许多土木工程施工中，施工人员并不固定，有很多是员工都是短时间招聘来的，流动性非常大，这批人不仅没有进行专业的培训，而且综合素质也都达不到工程的具体需求，这些员工往往对工程施工中的重点、难点都不能很好的掌握，在施工中也只是机械的工作，并不能给施工工作带来很好的技术帮助，从而导致工程的进度和质量、安全生产都会受到影响。
2.资料收集缺乏一定的标准
施工管理人员针对于设计组织方面所实施的方案缺乏必要的准确性，从而导致在对工程资料收集的时候就没有一个统一的标准，部分不良施工单位可能会伪造施工安全资料、不认真审核相关施工方案，甚至针对于必要的施工安全技术方案和安全检查操作都只是凭以往的经验，进行粗略的检查。另外，交底工作不能按标准进行，只是资料反映确未对施工人员进行有效交底，也会给工程的质量带来了很大的威胁。
3.施工阶段管理不到位
从我国目前土木工程的施工阶段管理现状来看，反应出的问题主要就是人工化生产占很大比例，机械运用较少的情况。久而久之，在这种情况下，必然会导致企业的生产率低下。同时，技术方面的欠缺在一定程度上也会导致很多新型机械推广力度不够，应用范围小，从而制约我国建筑行业的发展。
从上面的讨论不难看出，施工管理问题也严重制约了土木工程行业的发展，我们需要深入研究各类问题的解决方案。
三、土木工程中存在的安全与管理问题的解决措施
为了确保土木工程施工能够顺利进行，管理人员应该对施工中存在的安全问题和管理问题进行系统分析，结合其产生的原因，制定合理的解决措施。主要可以从以下几个方面来充分考虑：
1.认真做好施工的前期准备工作
施工前的准备工作主要包括人员的准备和技术材料的准备两个方面。由于工程中所涉及到的人员比较复杂，包括技术员、施工人员、监理人员以及安全员等，如果想要确保每一个环节的施工都能够顺利进行，在施工之前，必须要使各个环节的人员配备齐全，按照各个项目对工作人员的标准来进行培训教育工作。其次，要将技术工作分配好，对设计图纸进行系统的研究，一旦发现问题，要及时同相关部门商量，从而尽快将其解决。施工之前还要确保施工材料质量与工程的需求相吻合，避免由于材料质量差而引起的质量问题。对于成本控制，主要是对施工和生产过程中的花销进行控制，倡导节约成本的同时做到质量保证。
2.对施工过程进行合理控制
做好施工过程的控制，主要应该从进度、质量以及成本三个方面来考虑。做好进度控制，应该根据工程的具体情况，科学合理的将施工过程中每天、每周的进度计划进行详细安排，并且根据实际的施工情况来进行合理调整。质量控制主要是根据工程的质量目标，结合施工图纸和质量验收标准，来对工程质量的检查制度进行合理制定，保证材料和工程的质量。
3.积极开展工程施工安全性评价，进行风险评估
积极开展工程施工安全性评价，进行风险评估是工程安全管理中的一项重要内容，主要是针对工程施工过程中，各个环节所包含的风险因素以及对工程质量的威胁程度进行分析，从而实现事前控制，有效减少和消灭事故的发生。
四、结语
综上所述，正确的安全与管理模式在土木工程的建设中占据着重要的位置，直接关系到工程的整体质量及其使用效果。因此，相关的管理人员一定要将目前存在于工程安全管理中的问题给予高度的重视，从而进行系统分析，采取科学合理的解决措施，确保工程施工顺利进行，促进我国建筑行业的可持续发展，为我国经济建设的发展创造更大的效益。
参考文献：
[1]于波.浅谈土木工程安全与管理现状[J].《城市建设》.2012（16）
[2]姜伟.浅谈土木工程的特点与安全管理现状[J].《城市建设理论研究》.2012（10）
[3]史勇剑.浅析土木工程施工管理的问题及对策[J].《科技向导》.2011（24）
[4]姜琳琳；杨伟芳；华继佳.浅析土木工程施工管理中的安全措施[J].《城市建设理论研究》.2011（12）
关键词：土木工程；安全与管理；现状分析；工程管理
随着我国建筑行业的不断发展，土木工程作为其中的重要组成部分也得到了相关部门越来越密切的重视，为了能够确保土木工程项目在保证质量的前提下，顺利而有效地施工，相关部门就必须对土木工程进行全方面的施工管理。尤其是对工程中安全方面的管理，要做到以最佳的建筑施工模式和经济效益模式来实现对土木工程质量的提高，从而促进我国建筑行业的不断发展。基于此，本文首先详细分析了土木工程施工中存在的安全问题及管理问题，进而给出了具体的解决措施。
一、土木工程施工中存在的安全问题
目前，在我国土木工程施工的过程中，由于对安全问题的重视程度不够而引起的事故时有发生，这不仅影响了施工的有序进行，还可能进而影响工程的质量、施工单位的经济效益，因而引起了相关部门的高度重视。在土木工程施工中存在的安全问题主要体现在相关人员安全方面的意识淡薄以及搭设脚手架方法不规范两个方面，这些问题是导致施工中出现安全事故的主要因素，详细分析如下。
1.安全方面的意识淡薄
在安全方面的意识淡薄是导致安全事故发生的主要原因，在目前的土木工程施工中，有部分工程施工单位对文明施工的重要性缺乏正确的认识，从而没有将其充分重视起来，导致施工现场缺乏必要的安全防范措施，比如说排水系统和防火设备的配置不合理等。此外，还有一部分工地对封闭管理工作做得仍不到位，工程施工的现场也没有很好地设置安全警示标牌，即使存在，其安放的位置也不够合理，从而影响到了施工的安全。
2.搭设脚手架方法不规范
脚手架是建筑工程高空施工中一项重要的设备，搭设脚手架的方法是否正确，直接影响到施工人员的安全。然而，在目前有很大一部分土木工程建筑的施工现场，在对脚手架进行搭设的时候，通常都会出现脚手板没有铺满工作区域或者脚手板安装不牢、材质较差等现象，这种现象会在很大程度上影响到工作网的牢密程度，影响施工的安全。此外，建筑结构与架体拉撑点受力不符合相关规范以及架体作业层防护不严或者按施工方案要求组织作业，也会在一定程度上给施工的安全带来影响，最终威胁使用者的生命安全。
总之，从现状看来，我国土木工程项目中，还存在着许多影响施工及使用安全的问题，其影响恶劣，需要我们积极应对。
二、土木工程施工中存在的管理问题
工程管理贯穿于整个工程从设计到施工到使用的整个阶段，任何环节出现差错，均可能导致一系列问题，影响工程使用质量。土木工程施工中存在的管理问题主要包括人员素质问题、资料收集缺乏一定的标准以及施工阶段管理不到位等，这些都严重的影响了工程的正常施工和整体质量。
1.人员的问题
施工人员是构成工程施工系统的一个重要组成部分，但是，在目前的许多土木工程施工中，施工人员并不固定，有很多是员工都是短时间招聘来的，流动性非常大，这批人不仅没有进行专业的培训，而且综合素质也都达不到工程的具体需求，这些员工往往对工程施工中的重点、难点都不能很好的掌握，在施工中也只是机械的工作，并不能给施工工作带来很好的技术帮助，从而导致工程的进度和质量、安全生产都会受到影响。
2.资料收集缺乏一定的标准
施工管理人员针对于设计组织方面所实施的方案缺乏必要的准确性，从而导致在对工程资料收集的时候就没有一个统一的标准，部分不良施工单位可能会伪造施工安全资料、不认真审核相关施工方案，甚至针对于必要的施工安全技术方案和安全检查操作都只是凭以往的经验，进行粗略的检查。另外，交底工作不能按标准进行，只是资料反映确未对施工人员进行有效交底，也会给工程的质量带来了很大的威胁。
3.施工阶段管理不到位
从我国目前土木工程的施工阶段管理现状来看，反应出的问题主要就是人工化生产占很大比例，机械运用较少的情况。久而久之，在这种情况下，必然会导致企业的生产率低下。同时，技术方面的欠缺在一定程度上也会导致很多新型机械推广力度不够，应用范围小，从而制约我国建筑行业的发展。
从上面的讨论不难看出，施工管理问题也严重制约了土木工程行业的发展，我们需要深入研究各类问题的解决方案。
三、土木工程中存在的安全与管理问题的解决措施
为了确保土木工程施工能够顺利进行，管理人员应该对施工中存在的安全问题和管理问题进行系统分析，结合其产生的原因，制定合理的解决措施。主要可以从以下几个方面来充分考虑：
1.认真做好施工的前期准备工作
施工前的准备工作主要包括人员的准备和技术材料的准备两个方面。由于工程中所涉及到的人员比较复杂，包括技术员、施工人员、监理人员以及安全员等，如果想要确保每一个环节的施工都能够顺利进行，在施工之前，必须要使各个环节的人员配备齐全，按照各个项目对工作人员的标准来进行培训教育工作。其次，要将技术工作分配好，对设计图纸进行系统的研究，一旦发现问题，要及时同相关部门商量，从而尽快将其解决。施工之前还要确保施工材料质量与工程的需求相吻合，避免由于材料质量差而引起的质量问题。对于成本控制，主要是对施工和生产过程中的花销进行控制，倡导节约成本的同时做到质量保证。
2.对施工过程进行合理控制
做好施工过程的控制，主要应该从进度、质量以及成本三个方面来考虑。做好进度控制，应该根据工程的具体情况，科学合理的将施工过程中每天、每周的进度计划进行详细安排，并且根据实际的施工情况来进行合理调整。质量控制主要是根据工程的质量目标，结合施工图纸和质量验收标准，来对工程质量的检查制度进行合理制定，保证材料和工程的质量。
3.积极开展工程施工安全性评价，进行风险评估
积极开展工程施工安全性评价，进行风险评估是工程安全管理中的一项重要内容，主要是针对工程施工过程中，各个环节所包含的风险因素以及对工程质量的威胁程度进行分析，从而实现事前控制，有效减少和消灭事故的发生。
四、结语
综上所述，正确的安全与管理模式在土木工程的建设中占据着重要的位置，直接关系到工程的整体质量及其使用效果。因此，相关的管理人员一定要将目前存在于工程安全管理中的问题给予高度的重视，从而进行系统分析，采取科学合理的解决措施，确保工程施工顺利进行，促进我国建筑行业的可持续发展，为我国经济建设的发展创造更大的效益。
参考文献：
[1]于波.浅谈土木工程安全与管理现状[J].《城市建设》.2012（16）
[2]姜伟.浅谈土木工程的特点与安全管理现状[J].《城市建设理论研究》.2012（10）
[3]史勇剑.浅析土木工程施工管理的问题及对策[J].《科技向导》.2011（24）
[4]姜琳琳；杨伟芳；华继佳.浅析土木工程施工管理中的安全措施[J].《城市建设理论研究》.2011（12）