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煤炭工业在我省经济中占有重要地位。保持煤炭工业持续、健康、稳定发展很重要的一环就是要有一大批能够挑起煤炭工业跨世纪发展重任的管理人才，造就这样的人才除了有个好体制外，还必须有一个好机制。我们王坪矿务局党委从本企业的实际出发，在建立符合煤矿特点的干部管理机制方面做了一些有益的探索，初步形成了以特色理论为指导，富有煤炭企业特点的干部管理机制，即以“网管（管思想、暂行为）、三重（重选拔、重考核、重使用）”为主的政治学习机制，行为规范机制，选拔任用机制，考核监督机制，使用激励机制。从而造就了大批跨世纪的煤炭企业管