企业是现代经济运行的核心，肩负着推动社会进步，更好地满足社会公众需求的神圣使命。一个国家，如果没有强大的企业队伍做后盾，就不可能成为真正强大的国家。进入21世纪，尤其是加入WTO之后，中国企业将面临着国际国内经营环境的深刻变化，如经济全球化、高度信息化、知识经济的到来、世界性的产品过剩、价格滑坡等等。因此可以说，提高企业的经济效益与市场竞争力已成为决定中国企业命运的重要因素。认真探索和研究中国企业在新世纪如何提高经济效益与市场竞争力，具有非常重要的现实意义和战略意义。笔者认为，以下几点是在探索和研究此问题时应重视的：
　　
　　一、制定一个先进而科学的财务管理制度
　　
　　对企业财务活动实行目标管理，这是一种先进而科学的财务管理方法和现代激励制度。它的核心是企业财务主管以企业财务管理目标作为管理企业整个财务活动的基本出发点，使企业一切财务管理行为和活动都以企业财务管理目标作为行动指南，企业财务管理活动开始于确定财务管理目标，实施以目标作为指针，工作完成以目标来评价考核。
　　邓小平同志在1992年南巡讲话中，高度概括的指出，“社会主义的本质是解放生产力、发展生产力、消灭剥削、消除两极分化，最终达到共同富裕。”
　　所以，作为社会主义制度下的我国企业，它的财务管理目标的制定必须符合社会主义基本经济规律的要求，不能与社会主义的基本经济规律相抵触。只有这样，目标才能有现实意义，才能得以顺利实现，也只有这样，才能提高企业经济效益，使企业更具有竞争力。
　　
　　二、改变企业的运作方式，进行电子商务贸易服务，以适应瞬息万变的信息时代
　　
　　电子商务为企业组织结构多元化发展创造了条件。电子商务减少了经济活动的中间层，缩短了相互作用和影响的时间滞差，加快了经济主体对市场的反应能力，使信息传递效率明显增强。它的优势体现在以下几个方面：
　　（1）减少中间环节。电子商务重新定义了传统的流通模式，减少了中间环节，使生产者和消费者直接交易成为可能，从而在一定程度上改变了整个社会经济运行的方式。
　　（2）缩短生产周期。一个产品的生产是许多企业相互协作的成果，通过电子商务可以将过去由于信息封闭导致的分阶段合作方式改为信息共享的协同并行工作方式，从而最大限度减少因信息封闭而无谓等待的时间。
　　（3）增加商机。传统的交易受到时间和空间的限制，而基于 internet的电子商务则是24小时全球运作，网上的业务可以开展到传统营销人员销售和广告促销所达不到的市场范围。
　　
　　三、加大市场调研力度，制定营销发展方向
　　
　　在新的市场营销的环境下，一个不重视市场调研工作的企业其生产经营不可能取得成功，中国企业必须充分而深刻地认识市场调查和研究的重要性和必要性，加大市场调研的力度和预算经费，把市场调研工作始终作为企业一切经营管理活动的前提和重要组成部分，只有做到知己知彼，方能百战百胜。
　　目前的中国企业在市场调研方面的状况却令人吃惊，有关专家指出中国知名企业中有许多至今没有进入系统、深入、定期和专业的市场调研工作，没有专职市场调研部门和专项市场调研预算的企业也比比皆是，企业领导和市场营销主管要么是对市场调研的重要性认识不足，要么是相信自己的主观经验和判断，要么就是根本不知道还需要专门的市场调研这回事。因此，许多企业当目标市场、产品定位、价格策略等重大经营决策出现失误、甚至企业因此而垮掉的时候，企业领导最终也未必清楚自己究竟错在哪里。
　　所以，市场信息是一切经营管理决策的基础和前提，为了能使消费者得到高品质的服务和最大程度的满意，企业每做出一个决定都需要各种信息，任何好的产品和营销计划都需要以全面对消费者需求的了解为前提，企业还需要有关竞争者，经营商和其他市场因素的充分信息，因此，每个企业都需要做好市场调查和研究工作。企业可以用自己的调研部门来进行市场的调研，也可以借助于其他专门的市场调研公司来进行。国外许多著名的大公司都设有专门的营销调研部，专门从事市场调查和研究，为公司的经营决策提供市场信息和依据。
　　总之，在社会主义经济体制下，企业要确立信息化、知识化的理念，加强信息化硬件建设，建立财务管理目标约束机制，来完善企业的经济责任制，强化资金管理，选拔和培训优秀的营销员。只有这样，企业才能提高经济效益，才更有竞争力，才能更好为经济建设服务。
　　
　　参考文献：
　　［1］ 李双杰.《企业绩效评估与效益分析》.2005-6
　　［2］ 宁问东.《管理10论：企业竞争的核心资本》.2004-6
　　［3］ 黄凯.《战略管理：竞争与创新》2004-1
　　（作者地址：锡盟公路车辆通行费管理处，内蒙古锡盟，026000）