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为了进一步研究和推进企业管理会计效用在企业战略发展中发挥其管理、会计的双重属性优势，本文首先对企业财务管理工作存在的问题以及管理会计在运用中的不足进行分析，其次，对如何完善管理会计在企业财务管理中的运用提出政策建议。
相较于企业传统的财务管理工作而言，管理会计是一种基于企业财务信息深化处理之后从企业战略发展的角度为企业经营管理和战略发展提供决策依据的一种财务手段。企业作为市场主体的重要组成部分，提升企业的经营管理水平与核心竞争力对我国经济发展新格局的构建也具有重要意义。
一、管理会计的概念
管理会计作为传统财务管理工作的一个重要组成部分，在重视会计信息的基础之上，强调如何利用会计信息优化企业经营管理。因此，在一定意义上来说，管理会计是会计工作与管理工作的一个深化融合。其主要特点是充分借助财务管理工作的优势，从管理的角度出发，对财务信息进行深加工以为相关决策者提供所需要的信息;管理会计工作主要包含了通过公司财务信息对企业发展进行预测、为决策者提供有价值的信息，并且通过科学的预算对企业管理进行控制;管理会计的主要目的是基于战略发展的角度对财务信息进行整合，从而达到管理、财务多渠道提升企业决策质量、实现企业目标。由二者的相关概念界定可知，从本质上来说，管理会计是财务管理的组成部分，管理会计的分离有进一步提升了其管理特性，强化二者的融合发展对提升企业竞争力具有重要意义。
二、管理会计在企业财务管理应用中存在的问题
（一）管理会计应用基础薄弱
管理会计这一内容是由西方向我国引入的，直至今天还没有形成与我国经济发展相适应的管理会计理论体系，正是由于起步较晚，导致我国管理会计应用基础薄弱，近几年虽然管理会计新方法在我国的一些企业中得到应用，但是由于无法将现代化的财管模式与之结合，导致管理会计工作远远达不到其本身价值。为了解决这一问题，需要企业自身做出努力，从基础部分抓起，强化管理会计相关的工作，因为管理会计是一个系统的工作，如果只注重单项工作往往会导致事倍功半的结果，所以要从根本上强化管理会计工作。
（二）管理会计的核算方法有待改进
管理会计其发展的本身结合了管理和会计两方面发展体系，在具体应用过程中，需要时刻保持在核算方面的可行性和科学性。具体应用实践过程中，很多企业在进行管理会计核算发展中还存在不少缺陷，比如传统的管理会计模式，为了降低成本通常是在市场商品价格低廉的时候进行采购、囤积，在现阶段的发展过程中，主张实施零库存管理，提升资金利用率，但是管理会计更加注重理论层面的发展，所以，需要做好相应的改善工作。
（三）管理會计人员不足
管理会计作用的发挥需要相关工作人员管理技能与会计技能双项技能的掌握。但是，当前企业财务管理工作只注重相关工作人员是否对相关的会计、审计工作的技能掌握，并未对相关经济管理知识进行要求，这就导致企业现有的财务人力资源并不能够真正的将管理会计的优势在企业发展中发挥出来，虽然企业引用了管理会计在企业中的运用，管理会计运用流于形式。由此可见，企业想要真正的将管理职能与会计职能进行深入融合并运用于企业发展之中，就必须引进相关的人才并设置专项的管理会计职能部门。
三、管理会计运用的有效举措
（一）转变企业管理思维
企业资源的有效配置和资金的使用的管控需要从管理和财务双维度进行考察，既要重视对企业资金的核算与监控，又要重视从财务信息中找到有价值的管理信息，企业财务人员应在充分考虑企业发展与可支配资源之间的关系，进行战略决策。
（二）巩固财务管理基础，提升财务风险管控水平
在市场经济快速发展的当前社会，企业发展所面临的机会与挑战都是巨大的，企业想要保持好的发展状态，必须要提高本身的各方面能力，在发现问题的同时能够有效的解决问题，由此推动企业的全面发展，具体做法可以参照以下方面进行，第一，财务问题是一个企业发展之根本，所以要不断完善企业内部的财务管理体系，使相关部门认识到财务管理对于整个企业发展的重要性，然后結合实际情况，将企业风险管理与财务风险管理相结合，使财务管理体系更能符合企业要求;第二，在进行财务管理时，可采取多方面共同监督防范的措施，使财务部、审计部等均参与其中，由此提高其对于风险的防范意识，保证财务管理工作的顺利进行;第三，要保证财务风险管理体系的科学合理，为了使财务管理体系与企业的业务发展相融合，需要实行责任制，将工作分配到个人，明确日常工作中财务管理的各个环节，从而更好的进行该项工作。
（三）提升财务人员的业务能力
“互联网+”时代的企业财务人员的业务能力包括很多方面，其中账务处理能力和互联网技术的应用能力十分重要。一方面，随着企业业务不断丰富和变化，企业财务人员的专业知识需要不断更新，这标志着企业财务人员只有不断学习专业知识才能处理好企业会计业务。近年来，随着企业业务的变化，纵观全国企业的发展对企业财务人员的要求更加严格，通过下发文件、业务培训等方式对企业财务人员进行后续教育，企业财务人员必须认真学习并贯彻落实相关精神，才能在日常账务处理中不出差错。（作者单位：河南安和融资租赁有限公司）
相较于企业传统的财务管理工作而言，管理会计是一种基于企业财务信息深化处理之后从企业战略发展的角度为企业经营管理和战略发展提供决策依据的一种财务手段。企业作为市场主体的重要组成部分，提升企业的经营管理水平与核心竞争力对我国经济发展新格局的构建也具有重要意义。
一、管理会计的概念
管理会计作为传统财务管理工作的一个重要组成部分，在重视会计信息的基础之上，强调如何利用会计信息优化企业经营管理。因此，在一定意义上来说，管理会计是会计工作与管理工作的一个深化融合。其主要特点是充分借助财务管理工作的优势，从管理的角度出发，对财务信息进行深加工以为相关决策者提供所需要的信息;管理会计工作主要包含了通过公司财务信息对企业发展进行预测、为决策者提供有价值的信息，并且通过科学的预算对企业管理进行控制;管理会计的主要目的是基于战略发展的角度对财务信息进行整合，从而达到管理、财务多渠道提升企业决策质量、实现企业目标。由二者的相关概念界定可知，从本质上来说，管理会计是财务管理的组成部分，管理会计的分离有进一步提升了其管理特性，强化二者的融合发展对提升企业竞争力具有重要意义。
二、管理会计在企业财务管理应用中存在的问题
（一）管理会计应用基础薄弱
管理会计这一内容是由西方向我国引入的，直至今天还没有形成与我国经济发展相适应的管理会计理论体系，正是由于起步较晚，导致我国管理会计应用基础薄弱，近几年虽然管理会计新方法在我国的一些企业中得到应用，但是由于无法将现代化的财管模式与之结合，导致管理会计工作远远达不到其本身价值。为了解决这一问题，需要企业自身做出努力，从基础部分抓起，强化管理会计相关的工作，因为管理会计是一个系统的工作，如果只注重单项工作往往会导致事倍功半的结果，所以要从根本上强化管理会计工作。
（二）管理会计的核算方法有待改进
管理会计其发展的本身结合了管理和会计两方面发展体系，在具体应用过程中，需要时刻保持在核算方面的可行性和科学性。具体应用实践过程中，很多企业在进行管理会计核算发展中还存在不少缺陷，比如传统的管理会计模式，为了降低成本通常是在市场商品价格低廉的时候进行采购、囤积，在现阶段的发展过程中，主张实施零库存管理，提升资金利用率，但是管理会计更加注重理论层面的发展，所以，需要做好相应的改善工作。
（三）管理會计人员不足
管理会计作用的发挥需要相关工作人员管理技能与会计技能双项技能的掌握。但是，当前企业财务管理工作只注重相关工作人员是否对相关的会计、审计工作的技能掌握，并未对相关经济管理知识进行要求，这就导致企业现有的财务人力资源并不能够真正的将管理会计的优势在企业发展中发挥出来，虽然企业引用了管理会计在企业中的运用，管理会计运用流于形式。由此可见，企业想要真正的将管理职能与会计职能进行深入融合并运用于企业发展之中，就必须引进相关的人才并设置专项的管理会计职能部门。
三、管理会计运用的有效举措
（一）转变企业管理思维
企业资源的有效配置和资金的使用的管控需要从管理和财务双维度进行考察，既要重视对企业资金的核算与监控，又要重视从财务信息中找到有价值的管理信息，企业财务人员应在充分考虑企业发展与可支配资源之间的关系，进行战略决策。
（二）巩固财务管理基础，提升财务风险管控水平
在市场经济快速发展的当前社会，企业发展所面临的机会与挑战都是巨大的，企业想要保持好的发展状态，必须要提高本身的各方面能力，在发现问题的同时能够有效的解决问题，由此推动企业的全面发展，具体做法可以参照以下方面进行，第一，财务问题是一个企业发展之根本，所以要不断完善企业内部的财务管理体系，使相关部门认识到财务管理对于整个企业发展的重要性，然后結合实际情况，将企业风险管理与财务风险管理相结合，使财务管理体系更能符合企业要求;第二，在进行财务管理时，可采取多方面共同监督防范的措施，使财务部、审计部等均参与其中，由此提高其对于风险的防范意识，保证财务管理工作的顺利进行;第三，要保证财务风险管理体系的科学合理，为了使财务管理体系与企业的业务发展相融合，需要实行责任制，将工作分配到个人，明确日常工作中财务管理的各个环节，从而更好的进行该项工作。
（三）提升财务人员的业务能力
“互联网+”时代的企业财务人员的业务能力包括很多方面，其中账务处理能力和互联网技术的应用能力十分重要。一方面，随着企业业务不断丰富和变化，企业财务人员的专业知识需要不断更新，这标志着企业财务人员只有不断学习专业知识才能处理好企业会计业务。近年来，随着企业业务的变化，纵观全国企业的发展对企业财务人员的要求更加严格，通过下发文件、业务培训等方式对企业财务人员进行后续教育，企业财务人员必须认真学习并贯彻落实相关精神，才能在日常账务处理中不出差错。（作者单位：河南安和融资租赁有限公司）