【摘 要】在新时期企业变革到来之际，众多企业进行企业管理更新变革以便优化其产业结构，基层队伍中的管理水平与职工思想素质修养也都有所提高。但是在变革过程中，职工也存在着一些思想上的认识问题，这将会对企业的长远发展产生不利的影响。笔者就企业职工思想上可能存在的问题及其相应的对策，进行简要的阐述分析。
　　 【关键词】新时期；企业发展；职工思想问题；分析研究；办法对策
　　一、职工思想上存在的问题
　　（1）矛盾思想。随着社会环境的复杂化，职工的思想与心理活动也逐渐活跃起来。而新的变革的到来，企业内部发生的转换却在负面上对其心理产生了影响，即矛盾思想的产生。职工的矛盾思想有的来源于企业的经营管理变化，有的来源于利益的分配，有的来源于用工的竞争。但是总的来看，都是因为职工对新时期企业的形势没有一个正确的认识，使得自己背负的压力增大，进而产生了矛盾思想。（2）失衡思想。由于新时期企业变革中新旧体制可能同时存在，这样就造成了一些方针政策和改制措施的不完全配套，使职工心理落差较大，产生失衡思想。（3）怀旧思想。怀旧思想可以说是新时期企业加强制度的创新的一个绊脚石，有这种思想的存在，职工便无法全身心的投入到新的企业生产中去。而这种思想的产生，也是由于惠工政策的不落实，产生了“改革力度增大，职工利益锐减”的令职工心寒的局面。不过这种思想会随着企業惠工政策的落实而逐渐减退。（4）自卑思想。这是由于不同企业在新时期中发展快慢不一，而使其职工内心自豪感与光荣感不断减少，自卑思想便会悄悄产生。（5）依赖思想。这是与自卑思想同时期产生的一种思想，拥有此类思想的多数是国有企业的职工。他们拥有着所谓的“铁饭碗”，在安逸稳妥的环境中工作，而不愿在新时期的企业变革中去竞争和开拓。这样不仅会使企业的发展凝滞不前，还会导致自己“铁饭碗”的丢失。
　　二、对职工思想问题的对策研究
　　（1）坚持用正确的思想来引导职工，进行新旧体制的整合。需要让职工认识到新时期下企业改制的形势，并帮助其调整心态消除抵触情绪。同时在企业内部加强文化方面的建设，用企业文化来同化和整合职工的思想，使职工更新观念，改正思想，积极投身到企业改制和发展的活动中去。（2）要求真务实，心系职工并凝聚人心。关心职工的工作问题与生活问题，尽最大可能解除职工的后顾之忧。这样不仅使处于困难时期的职工的思想不再产生动摇，也达到增强企业向心力和凝聚力的目的。（3）建立科学用人体系与激励机制，优化企业环境。如今的企业之争已然演变成了人才之争，而建立科学的人才培养机制，一方面可以鼓励职工参加学习培训，来增强自身的专业知识和专业技能；另一方面又可以吸纳新人才特别是刚毕业的大学生的加入，为企业的发展注入了新的活力。并且实行“能者上，庸者下”的激励机制，可以充分发挥职工的才能。（4）注重职工的自我调控。职工的思想会随时间与空间的变化产生波动，我们则需要研究其思想波动的规律性，然后引导职工自己进行心理调控。其中又分为理性调控，即及时抑制内心消极情绪，使职工保持对工作的热情；情感性调控，即在职工情感爆发时，帮助其合理进行宣泄与放松，保持良好心境；意志性调控，即帮助职工树立正确的观念，养成责任心、事业心与进取心；焦虑调控，即使其正确对待在竞争中产生的压力和焦躁。（5）联系实际不断探索创新。需要领导者根据新的企业管理体制的变化，寻找出更合理的思想工作方法。首先要进一步提高领导者和经营管理人员的政治素质，并且塑造自身的号召力，严格执行国家和党的政策方针。其次要结合自身企业实际去寻求变革和发展的新方法，并经常召开职工思想研讨会，及时解决实际思想问题。最后要保证政工队伍的稳定，采取两手抓的方针，即提升经济建设的工作与加强职工思想的工作同时进行。（6）发挥舆论的导向作用。舆论也具有相应的影响力，企业要坚持以工作上的舆论优势，对职工的行为方式和价值观念进行正确的疏导。
　　总之，新时期下，企业干部职工的思想会发生新旧交替的碰撞，其形式也会表现出多样性和急变性，所以加强当今企业的稳定必须结合实际，讲究效果，只有这样才能推进企业发展并确切保证企业稳定。
　　参 考 文 献
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　　[4]林丽春．新形势下加强和改进干部职工思想政治工作的思考[J]．福建理论学习．2008（12）
　　[5]林友详.企业改制中职工思想政治工作创新思考[J]．《企业导报》．2010（5）