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人才是单位发展的基础，所以我们倡导领导干部要有识才之眼、用才之法、容才之量，特别是“容才之量”，在日常工作实践中尤其重要，也尤为不易。一要特别能容“声”，以虚怀若谷的心态，听取各个方面的意见、建议，甚至是牢骚、责备和骂声；二要特别能容“短”，容得下属的短处，努力发挥下属的优长，使不同性格的人互补，协调一致开展工作；