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公司领导的更换是必然的，每位领导对管理的理解肯定存在差异，但都想把企业做大做强。新领导上台肯定会有很多做法与前任有差异，这是无法改变的也无需害怕的事实。在与新领导沟通、交流的过程中，只要围绕上述相同点，辅助良好的交流技巧就能较顺利的与领导融洽，有利于问题的解决。案例中的李强可以：
融合到新领导的发展中
【摘 要】
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公司领导的更换是必然的，每位领导对管理的理解肯定存在差异，但都想把企业做大做强。新领导上台肯定会有很多做法与前任有差异，这是无法改变的也无需害怕的事实。在与新领导沟通
【出 处】
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中国计算机用户
【发表日期】
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2008年16期
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