国有房地产开发企业资金管理存在的问题及对策

来源 :商业故事 | 被引量 : 0次 | 上传用户:czwlivetowin
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
我国不断推进深化城镇化进程,促进了房地产行业的快速发展和房地产企业的持续发展.房地产行业已经成为促进经济增长的关键行业.由于持续调控会严重影响房地产行业,房地产企业处于更难发展的状态.在发展的过程中,房地产企业的资金管理作为非常重要的部分,贯穿于土地获取、开发建设到销售库存的长周期业务中[1].所以,基于房地产开发业务模式下,在投资计划中充分运用资金管理,然后和业务较好地联系起来,才能促进房地产开发企业处于良性的资金循环状态.投资计划落实好以后,制订相应的资金计划,对于降低房地产开发企业资金管理风险有着积极的意义.资金筹集是非常重要的步骤,可以注入地产企业新鲜血液,想要房地产企业获得生存和发展,必经之路是对融资渠道进行拓展和延伸.当前,国有房地产开发企业在资金管理方面存在较多的弊端,包括资金预算管理制度相对缺乏、不能有效落实;缺乏全面的预算,导致风险增加;融资成本比较高且融资渠道较少;资金管理风险意识比较薄弱等.为解决上述情况,本文介绍了有关国有房地产开发企业资金管理的相关概念,提出部分建议,促使房地产企业更加重视管理资金,达到促进企业持续健康发展的目的.
其他文献
会计信息化是会计与信息技术的结合,是信息社会对企业财务信息管理提出的一个新要求,也对会计人才培养工作提出了挑战.除此之外,企业会计岗位转型、企业财务管理内容调配等也均在不同程度上受到影响.为了满足企业在市场的可持续发展,降低企业在组织经营过程中受到外界干扰出现的财务危机现象发生概率的影响.本文将以会计信息化作为研究背景,结合企业财务管理工作的实施现状,分析财务管理发生的转变,并以此为依据,提出提高企业财务管理能力的策略建议.
信息化时代的到来,使内部审计的外在环境发生了巨大变化,传统意义上的手工查账方式,无论从效率性、准确性、便利性等方面,已越来越无法适应当前内部审计工作发展的客观需要.所以,把握大数据时代新形势,利用信息化手段推动审计工作方式变革,必将成为未来审计发展的主流方向,也是实现审计监督全覆盖的有效路径.本文结合国有企业J公司内部审计工作实践,探索和创新大数据时代审计信息化建设的方式方法,并通过以大数据为核心的信息技术手段,搭建云审计“智慧”平台,以促进内部审计工作效率和规范化水平提升,更好地发挥内部审计的“抵御”和
随着社会不断发展,很多行政事业单位早已将会计审计工作与计算机技术相结合,实现了财务工作的转型,从而大幅度提高了工作效率.因此,本文从会计信息化的概述出发,深入探讨了当前行政事业单位会计信息化管理的各项风险问题,以及控制相关风险的实践对策,希望为有关部门提供参考.
目前,随着我国社会经济的快速发展,建筑安装行业正在积极地向着健康有序的轨道发展.然而,随着我国经济的结构性转型,房地产行业增速的放缓,建筑安装企业之间的竞争日趋激烈,为了适应激烈的市场竞争,建筑安装业需要采用更为科学的成本管理体系,通过优化成本管控增加利润空间.本文在分析建筑安装企业成本管控的重要性基础上,深入探讨了建筑安装业成本管控现状和存在的问题,并针对性地提出了优化建筑安装企业成本管控的对策措施,以期为建筑安装企业优化成本管控提供有价值的借鉴,促进建筑安装企业健康发展.
随着现代化进程的不断进步和发展,我国行政事业单位会计核算工作也应当更加规范化、标准化,为行政事业单位的可持续发展提供条件和基础.新政府会计制度的实施为各行各业的会计核算工作提供了新的契机,行政事业单位也应当将其纳入会计核算体系当中,以此切实提高行政事业单位的会计信息质量.本文以新政府会计制度实施的整体情况为基础,深入研究其对行政事业单位会计核算工作带来的意义和影响,然后提出有针对性的建议措施,为行政事业单位实现高质量会计核算提供一些新的理论参考和启发.
基于大数据环境下,企业人力资源管理迎来了新的机遇和挑战,随着企业人力资源管理中对大数据技术的应用程度不断加深,企业的人力资源管理将在工作理念和工作方法上发生新的变化,需要企业及时将大数据技术与人力资源管理体系相融合.在大数据时代下,就企业人力资源管理情况而言,仍存在一些问题,这将在很大程度上阻碍大数据技术推动人力资源的管理与变革.
现阶段,国家会每五年进行一次大的方针规划,而企业亦是如此,积极响应国家号召,每五年进行一次长远规划,每一年年尾对下一年进行预算编制,实行全面预算管理.全面预算管理是企业根据自我本身的特性,结合内外部因素,设定年度经营目标,最终根据这一经营目标分解到集团企业各个行业板块或者各个分子公司中去,结合企业绩效考核进行,为实现年度经营目标做保障.本文将从集团企业全面预算管理和考核的意义和作用着手,从过程中找出存在的问题,提出解决问题的举措,为实现企业优质高效发展提供必要的保障.
近年来,为进一步落实深化行政事业单位财政收支管理的改革,提高财政资金收支效率,各级财政部门在绩效评价工作实施方面做出了重大地推进举措,实现全面开展预算绩效评价管理工作,本文首先阐述了绩效评价工作在行政事业单位管理中的突出作用,再分析了目前各行政事业单位在履行预算绩效评价工作所存在问题,最后结合所述的存在的问题提出了如何进一步加强行政事业单位预算绩效评价工作的实施对策,促使各级行政事业单位进一步提高财政资金的效益,并在提升履职能力和增强履职的主体责任意识方面充分发挥积极的作用.
企业集团是一种高级的企业组织形式,它具有多元的产业、庞大的生产规模及复杂的公司组织架构等.企业集团作为市场重要的组织成分,在推动市场经济发展、增加国家税收方面发挥重要的作用.资金作为企业的生命线,在企业的生产经营活动中起到重要作用,保证了生产经营活动和战略的实现.企业集团的良性发展需要良好的资金运作来保证,确保企业有完整充足的资金链.如何有效地对资金进行管理和运作是集团企业生产发展中的必修课,本文将对企业集团在日常生产经营活动及投资、融资、企业合并等方面遇到的问题进行探讨,找到应对资金问题的对策,确保企业
影响企业最终收益的一个重点是成本核算,在经济全球化时期的今天,我国已成为世界上拥有最完整产业体系、最完善产业配套的制造业大国和最主要的加工制造产业基地,我们在世界各地总能找到印有中国制造标语的商品,中国制造业已成为全球工业增长的重要引擎.制造业是国民经济的主体,推动着我国经济不断发展.到去年为止我国中小企业已超过800万家,中小企业占全国企业的99%,中小型工业企业在全国工业产值和实现利税的比重分别为60%和40%左右.全球经济的迅猛发展的今天,中小企业一直处于一种生存和发展的困境中,并且中小企业的存活率