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借JCI评审的契机，通过对骨科高值耗材管理中发现的问题进行改进，我院制定了新的骨科耗材院内流转流程，通过对物资字典进行维护、建立物价-物资对照、手术室标准包备货、临床科室申请、手术室检查、手术中使用确认、刷条码建立植入单、补货验收等方式，对骨科耗材从条码验收、清洗备货、手术核对、收费等整个流程都进行精细化管理，避免了骨科耗材被调包和乱贴条码的可能性，保证了骨科耗材的安全使用。