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P6软件在国际上有着广泛的应用,但在国内各行业中的应用却一直不够深入,如何使该软件更好地应用在国内项目管理中是目前急需解决的问题。以山东某大型核电厂水工建筑物及采石场项目为案例,利用P6软件进行了OBS、EPS、WBS等的分解,并针对该项目编制了三级进度计划,尤其在资源和费用管理方面进行了详细的描述。在该案例的应用过程中突出了P6软件的项目管理功能。