2011年之于团购，可说是百转千回，我们不必历数那些动荡和质疑，只从一个字眼上便能窥知一二——寒冬。的确，资本收缩、盈利模式不清晰，团购在2011年年末，真正迎来了行业寒冬。
　　自然界里，我们总会看到很多动物应对冬天的智慧，它们有些在冬天来临之前积极储存粮食、有的在寒冷的冬日学会抱在一起取暖。大自然是我们最伟大的老师，从人类初生至今，一直在从自然界获取知识和能量，商业行为也是如此。团购网站就像一只小动物，在预知了冬天的来临之后，开始为自己积累过冬的资本。
　　2011年12月底，阿里巴巴集团旗下的团购平台聚划算对外宣布了2012年开放战略，此次聚划算将借助“阿里家族”的资源打造一个开放的营销平台，国内多家团购网站将集体入驻。此次的开放战略涉及到的资金规模将达到12亿元。
　　聚划算成立以来，由于靠着淘宝这一大树，而深得荫蔽，借助淘宝原始积累的客户流量和用户粘性，它迅速成为团购行业的一匹黑马。聚蕉行动、聚菜行动、年货团购无不风生水起，同时，也把团购和网络公益结合得更好。
　　既然聚划算可以独享淘宝的雄厚资源，为何还要邀请其它竞争对手分一杯羹？有业内人士表示：虽然聚划算的营业势头一直不错，但它毕竟是靠了淘宝的人气积累，如果团购网站集体落寞，必定导致行业性的衰退，所以，聚划算的开放实属明智之举。
　　目前高朋网、美团网、满座网等独立团购网站已正式入驻聚划算平台。聚划算总经理阎利珉表示：“聚划算希望扶持全国各地的中小团购企业来该平台发展和掘金，并一起推动制定行业标准，引领行业创新。”
　　在实体商业中我们也常常看到，很多行业喜欢扎堆在一起，形成所谓的“××一条街”，这就是集群效应。传统营销一直打的是消费者的印象牌，这样的集群模式，才能更加加深消费者印象，增加客户上门率。聚划算此举和当初淘宝商城的策略相同，都旨在形成大规模的网上商业集群，增加客户粘度。而这一做法，对于目前客户粘度极低的团购网站来说，无疑是个利好消息。
　　另外，在增加行业粘性的同时，这样的开放，也会给聚划算带来另一层经济效益。团购导航网站团800创始人胡琛称，聚划算有巨大流量，团购网站需要推广，该合作前景值得期待。
　　2011年已经过去，过往所有得失都应该随着旧日历一同远去，团购网站抱团取暖，我们期待，在抵过这个寒冬之后，会有更加春光明媚的2012。（乌鲁鲁）