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通过对再造工程（Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｐｒｏｃｅｓｓ Ｒｅｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ，ＢＰＲ）与全面质量管理（Ｔｏｔａｌ Ｑｕａｌｉｔｙ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，ＴＱＭ）的差异分析，探讨了两者在管理思想、管理目标、管理方法等方面存在的互补性，并进一步对ＢＰＲ与ＴＱＭ在时间上、空间上和环境方面的适应性进行了分析。