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突如而来的新冠疫情使全世界的交通、生产生活一度陷入瘫痪,给世界各国经济带来了巨大冲击。尤其是在全球化供应链布局已具一定态势的当下,此类突发性公共卫生事件的发生,使得企业暴露于供应链风险下。文章从宏观产业价值链及行业冲击和微观的中小企业断供风险两个角度切入,分析了新冠疫情所带来的供应链风险,并基于相关风险分析,提出数字化升级、企业转型、与专业供应链管理公司合作、实施供应链风险缓解策略和共享产业链资源等相关管理策略,以期对企业应对供应链风险和设计管理策略提供借鉴。