论文部分内容阅读
煤化工企业为了获得生存与发展，在艰难的经济环境中进行全面的成本管理工作是关键，应从增强成本意识、提高设备利用率、做好成本核算及成本计划与控制工作等方面精细化管控生产方面，实行以生产为主线的成本管理模式，切实做好煤化工生产成本控制，将安全、设备、管理等工作紧密结合，实现有现成本内的更高收益，对于煤化工企业提升管理工作有着具体的指导作用。本文将会从煤化工企业中的安全、技术、成本、信息化等方方面的管理入手进行分析。