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大部分创业者对消费升级的理解都是人们变得有钱了,应该提高品质和售价,让生活变得更好。
其实从数据来看,花更多钱消费只是一小部分人的需求(虽然绝对值也很大),大部分用户对消费升级的理解只是升级逼格,而不是升级价格。看看中国的人口财富分配结构吧,丝比例在扩大,而不是在缩小。
这些年来一些提高了质量的品牌确实取得了成功,而一些质量不好的品牌也相应倒闭了,不过这不是高质量打败了低质量,是这些企业用更成功的方法吸引了用户,把其他低效率的企业挤出了市场,但外界只看到了它们提高产品质量这个表象而已。
而人们忽略了一个事实:有很多高质量高价格的创业品牌消失了。
不要简单地理解消费现象。消费升级只是一个概念,创业者真正要做的還是生意。所谓生意,就是要持续创造价值。加价不一定能创造用户价值和利润,甚至有时候,减价才能创造用户价值和利润。
因为定价影响规模。
提高效率,把原来卖20块钱的东西降低成本,然后继续卖20块钱,再让逼格和体验达到28块钱的高度,这才具有巨大的杀伤力。
消费升级不是盲目地在产品里增加一些可有可无的东西,增加成本其实不符合用户价值,这样做只是白白地增加了用户的负担而已,而且这些增加的成本有时候甚至是难以感知的,白白浪费了钱,也提高了用户的消费门槛。
因为你自己运营效率低而增加用户的消费负担,这不算消费升级。
其实从数据来看,花更多钱消费只是一小部分人的需求(虽然绝对值也很大),大部分用户对消费升级的理解只是升级逼格,而不是升级价格。看看中国的人口财富分配结构吧,丝比例在扩大,而不是在缩小。
这些年来一些提高了质量的品牌确实取得了成功,而一些质量不好的品牌也相应倒闭了,不过这不是高质量打败了低质量,是这些企业用更成功的方法吸引了用户,把其他低效率的企业挤出了市场,但外界只看到了它们提高产品质量这个表象而已。
而人们忽略了一个事实:有很多高质量高价格的创业品牌消失了。
不要简单地理解消费现象。消费升级只是一个概念,创业者真正要做的還是生意。所谓生意,就是要持续创造价值。加价不一定能创造用户价值和利润,甚至有时候,减价才能创造用户价值和利润。
因为定价影响规模。
提高效率,把原来卖20块钱的东西降低成本,然后继续卖20块钱,再让逼格和体验达到28块钱的高度,这才具有巨大的杀伤力。
消费升级不是盲目地在产品里增加一些可有可无的东西,增加成本其实不符合用户价值,这样做只是白白地增加了用户的负担而已,而且这些增加的成本有时候甚至是难以感知的,白白浪费了钱,也提高了用户的消费门槛。
因为你自己运营效率低而增加用户的消费负担,这不算消费升级。