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针对市场经济下医院面临的宏观政策的重大调整,经济体制改革特别是城镇职工医疗保险制度的全面实施等外环境的变化,以及居民健康需求的新变化,提出了医院经营管理必须要适应这些新变化,内部的经济管理内容要深化、范围要拓宽、结构要调整、制度要健全,并与行政管理、业务技术管理、政治思想管理等互动的思路;提出了医院开展成本核算,规范科室核算以及探索产权改革的建议等.