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摘要：随着我国经济不断的发展，建筑行业也得到了快速发展，随着建筑规模在不断的扩大，对于建筑工程施工管理提出了更高的要求。当前，在建筑工程施工管理当中还存在不少的问题，应该有针对的提出相应的改进措施，保障建筑工程的施工质量，从而使建筑企业经济收益得到有效的提高。
关键词：现代化；建筑工程；施工管理
现代建筑工程是一项多工种、多工序交叉、多任务的系统工程，为了保障项目工程的施工质量，施工企业需要有一套好的管理方式，采用科学的管理方法，管理好建筑工程的施工工作，保证施工质量，在建筑工程中施工管理工作的好坏，将直接影响到施工的质量。
1、建筑工程施工管理的重要性
建筑工程施工管理在当前建筑行业当中有着非常重要作用，加强建筑工程施工管理可以有效的降低不确定因素对于建筑工程施工项目的损害，并且能够对于施工项目计划执行的状况进行相应的检查和处理，为其项目工程的决策提供有效的依据，避免了决策的盲目性以及随意性。此外建筑工程施工管理可以有效的降低建筑工程施工成本，建筑施工管理中的资源优化以及资源平衡等施工管理方法和技术在施工过程中的应用，可以使其更快的制定出相应的项目组成，科学合理安排相应的施工资源，保障工程项目的顺利实施，使其施工成本得以降低。
2、建筑工程施工管理的现状
2.1忽视设计工作的监督
在许多地区的建筑行业从业人员当中，大部分人认为，施工质量应当是建筑工程结构实体质量的关键所在，所以管理人员在施工过程中会严格控制施工的各道工序，防止错误的漏洞影响其质量。其实这并不是建筑工程存在质量问题的根本所在，在建筑的初期设计阶段，建筑构造外观等问题都是设计师应当考虑的问题。但是，他们在设计过程中，往往会忽略抗震结构、地区环境的差异和施工条件限制等一些因素，在施工过程中变更手续也比较的繁琐，从而直接影响了建筑工程的质量。鉴于这些情况，所以应当加强设计图纸的审核和工程设计方案的竞标工作，以避免后期施工事故的发生。
2.2忽视工程配套设施的建设
在政府相关部门进行质量审查和竣工验收中，问题整改一般都是土建方面上的问题，政府对于水、电、暖、电梯、卫生、防火等配套设施的检查力度比较小，所以施工单位很容易蒙混过关，这样就会导致施工单位忽略工程配套设施的建设。例如：水压小而导致的供水不足，保温隔声性能不好，电线超负荷工作寿命减短，外窗密封性差漏风漏雨等状况的发生，给交工后住户的使用带来不便。因此，保证整个工程的质量，加强配套设施的建设是非常重要的。
2.3忽视施工进行前的准备工作
在施工的过程中，施工人员往往会缩短工程的工期和减少人员配置的开销，这样就导致施工管理人员疏忽了对施工前某些工作的检查和监督。例如：送混凝土试块和报告的出具不及时、材料的供给速度慢、资金的周转余地小、机器未提前检查而导致故障的频繁、必要的安全措施不到位而引发的矛盾纠纷等，这些都是因为忽略了施工前的准备工作而引发的问题。由于施工前的准备工作不到为，可能会浪费更多的人力物力，导致工期的延长，所以，加强施工前的准备工作，可以对工程的质量有所保障。
3、建筑工程施工管理的对策
3.1严格建筑工程的施工程序
严格执行国家相关法律的规定，严格按照施工工艺进行施工工作，对于影响工程质量的关键部分、关键点和重要影响因素应该设置质量监控点，并让专门的技术人员负责。施工质量的控制与技术因素息息相关，在施工中，各项环节都应该重视最终质量和功能的改进，通过技术发展进步，实现施工工程和施工工艺的进步。
3.2实行施工的责任制
是否能够做好一个工程的质量工作，主要取决于领导对于建筑工程的重视程度，所以，建筑工程的领导要绝对的做好对于工程质量的管理工作，这样可以有效的保障建筑工程在施工阶段的实施工作。在施工前，做好质量技术的交底工作，将质量技术的交底和作业指导发到施工单位班组，同时也要严抓材料和配件的质量。实行现场技术负责人负责制，严格要求自己，正确划分各个等级及人员的权限，使每一个工程技术人员各尽其职，真正做到责任到每个人。
3.3加强建筑工程施工前的质量控制工作
在施工前应该选择较好的施工单位，还应该对施工企业的资质等级和技术能力进行综合考评，通过竞标方式选择好的施工單位。在施工进行前，应该向国家相关部门申请工程质量监督手续，协调好施工环节中具体的工作事项，从而有效的确定施工的工期。当外界有不可抗拒因素产生时，应该保证施工质量，而不是一味地追求工期，对于施工单位质量体系要进行严格检查，并且要加强施工单位的质量评测工作及技术实施方法和手段的检测工作，发现施工单位的违规现象后，应令其迅速地进行整改工作，建立良好的奖励惩罚制度，根据质量事故的大小，做出相应的惩罚。
3.4严格对施工单位进行监测工作
在施工的过程中，应该实时监测施工单位的实施情况，看是否有违规现象的发生。对施工单位的机械设备、原材料的等级质量和人员组合都应该进行严格审查，确保其符合施工要求。检测时，使用抽样检查或者是全数检查，如果发现不符合要求的产品，立即拒收并且要求退货，决不能放过。根据国家相关的技术标准和规范，进行复查工作，只有在一道工序质量合格后，才能进行下一道工序的施工工作，在每道工序施工时，监测人员应对纵向的拱度、垂度以及高度，钢筋的数量、规格，平面几何尺寸等容易变动的因素认真地进行观察，如发现事故的隐患及质量的波动，应该及时叫停施工工作并采取及时的措施进行调整，确保工程整体质量。在设计出现变更时，相关人员应严格审核变更后的图纸，确保准确无误后才能进行变更。原材料和重要设备的抽样以及原材料送检等工作，检测人员也必须全程跟踪参与，施工单位提交的质量统计分析材料、质量技术档案记录、施工质量技术控制材料等材料，监测人员也必须进行严格的检查与审核，确保不存在任何的问题。
总结
随着我国经济的迅速发展，建筑行业也得到了突飞猛进的发展，建筑项目也在日益的增多，建筑施工企业应该更加注重建筑工程的施工管理工作，建筑工程的施工管理直接影响了施工工程的整体质量，建筑工程的质量关系到人们的生命财产的安全。所以，我们要加强建筑工程施工管理的工作，将施工管理融入到工程施工的各个阶段，从而保证工程的质量问题。
参考文献：
[1]杨双.论现代建筑工程施工管理[J].现代商贸工业.2011，04（24）：210-217
[2]孙玉华.浅谈建筑工程施工管理[J].价值工程.2010，07（16）：184-187
[3]黄曦霈，曾雄，吴金栗.浅议现代建筑企业管理[J].现代经济信息.2010，07（14）：13-21
[4]李厚祥.浅谈建筑工程施工中存在的问题及建议[J].中国高新技术企业.2009，05（09）：146-153
[5]党孟远，党孟林，李晓军.现代化建筑工程施工管理分析[J].河南建材.2011，01（05）：29-37
关键词：现代化；建筑工程；施工管理
现代建筑工程是一项多工种、多工序交叉、多任务的系统工程，为了保障项目工程的施工质量，施工企业需要有一套好的管理方式，采用科学的管理方法，管理好建筑工程的施工工作，保证施工质量，在建筑工程中施工管理工作的好坏，将直接影响到施工的质量。
1、建筑工程施工管理的重要性
建筑工程施工管理在当前建筑行业当中有着非常重要作用，加强建筑工程施工管理可以有效的降低不确定因素对于建筑工程施工项目的损害，并且能够对于施工项目计划执行的状况进行相应的检查和处理，为其项目工程的决策提供有效的依据，避免了决策的盲目性以及随意性。此外建筑工程施工管理可以有效的降低建筑工程施工成本，建筑施工管理中的资源优化以及资源平衡等施工管理方法和技术在施工过程中的应用，可以使其更快的制定出相应的项目组成，科学合理安排相应的施工资源，保障工程项目的顺利实施，使其施工成本得以降低。
2、建筑工程施工管理的现状
2.1忽视设计工作的监督
在许多地区的建筑行业从业人员当中，大部分人认为，施工质量应当是建筑工程结构实体质量的关键所在，所以管理人员在施工过程中会严格控制施工的各道工序，防止错误的漏洞影响其质量。其实这并不是建筑工程存在质量问题的根本所在，在建筑的初期设计阶段，建筑构造外观等问题都是设计师应当考虑的问题。但是，他们在设计过程中，往往会忽略抗震结构、地区环境的差异和施工条件限制等一些因素，在施工过程中变更手续也比较的繁琐，从而直接影响了建筑工程的质量。鉴于这些情况，所以应当加强设计图纸的审核和工程设计方案的竞标工作，以避免后期施工事故的发生。
2.2忽视工程配套设施的建设
在政府相关部门进行质量审查和竣工验收中，问题整改一般都是土建方面上的问题，政府对于水、电、暖、电梯、卫生、防火等配套设施的检查力度比较小，所以施工单位很容易蒙混过关，这样就会导致施工单位忽略工程配套设施的建设。例如：水压小而导致的供水不足，保温隔声性能不好，电线超负荷工作寿命减短，外窗密封性差漏风漏雨等状况的发生，给交工后住户的使用带来不便。因此，保证整个工程的质量，加强配套设施的建设是非常重要的。
2.3忽视施工进行前的准备工作
在施工的过程中，施工人员往往会缩短工程的工期和减少人员配置的开销，这样就导致施工管理人员疏忽了对施工前某些工作的检查和监督。例如：送混凝土试块和报告的出具不及时、材料的供给速度慢、资金的周转余地小、机器未提前检查而导致故障的频繁、必要的安全措施不到位而引发的矛盾纠纷等，这些都是因为忽略了施工前的准备工作而引发的问题。由于施工前的准备工作不到为，可能会浪费更多的人力物力，导致工期的延长，所以，加强施工前的准备工作，可以对工程的质量有所保障。
3、建筑工程施工管理的对策
3.1严格建筑工程的施工程序
严格执行国家相关法律的规定，严格按照施工工艺进行施工工作，对于影响工程质量的关键部分、关键点和重要影响因素应该设置质量监控点，并让专门的技术人员负责。施工质量的控制与技术因素息息相关，在施工中，各项环节都应该重视最终质量和功能的改进，通过技术发展进步，实现施工工程和施工工艺的进步。
3.2实行施工的责任制
是否能够做好一个工程的质量工作，主要取决于领导对于建筑工程的重视程度，所以，建筑工程的领导要绝对的做好对于工程质量的管理工作，这样可以有效的保障建筑工程在施工阶段的实施工作。在施工前，做好质量技术的交底工作，将质量技术的交底和作业指导发到施工单位班组，同时也要严抓材料和配件的质量。实行现场技术负责人负责制，严格要求自己，正确划分各个等级及人员的权限，使每一个工程技术人员各尽其职，真正做到责任到每个人。
3.3加强建筑工程施工前的质量控制工作
在施工前应该选择较好的施工单位，还应该对施工企业的资质等级和技术能力进行综合考评，通过竞标方式选择好的施工單位。在施工进行前，应该向国家相关部门申请工程质量监督手续，协调好施工环节中具体的工作事项，从而有效的确定施工的工期。当外界有不可抗拒因素产生时，应该保证施工质量，而不是一味地追求工期，对于施工单位质量体系要进行严格检查，并且要加强施工单位的质量评测工作及技术实施方法和手段的检测工作，发现施工单位的违规现象后，应令其迅速地进行整改工作，建立良好的奖励惩罚制度，根据质量事故的大小，做出相应的惩罚。
3.4严格对施工单位进行监测工作
在施工的过程中，应该实时监测施工单位的实施情况，看是否有违规现象的发生。对施工单位的机械设备、原材料的等级质量和人员组合都应该进行严格审查，确保其符合施工要求。检测时，使用抽样检查或者是全数检查，如果发现不符合要求的产品，立即拒收并且要求退货，决不能放过。根据国家相关的技术标准和规范，进行复查工作，只有在一道工序质量合格后，才能进行下一道工序的施工工作，在每道工序施工时，监测人员应对纵向的拱度、垂度以及高度，钢筋的数量、规格，平面几何尺寸等容易变动的因素认真地进行观察，如发现事故的隐患及质量的波动，应该及时叫停施工工作并采取及时的措施进行调整，确保工程整体质量。在设计出现变更时，相关人员应严格审核变更后的图纸，确保准确无误后才能进行变更。原材料和重要设备的抽样以及原材料送检等工作，检测人员也必须全程跟踪参与，施工单位提交的质量统计分析材料、质量技术档案记录、施工质量技术控制材料等材料，监测人员也必须进行严格的检查与审核，确保不存在任何的问题。
总结
随着我国经济的迅速发展，建筑行业也得到了突飞猛进的发展，建筑项目也在日益的增多，建筑施工企业应该更加注重建筑工程的施工管理工作，建筑工程的施工管理直接影响了施工工程的整体质量，建筑工程的质量关系到人们的生命财产的安全。所以，我们要加强建筑工程施工管理的工作，将施工管理融入到工程施工的各个阶段，从而保证工程的质量问题。
参考文献：
[1]杨双.论现代建筑工程施工管理[J].现代商贸工业.2011，04（24）：210-217
[2]孙玉华.浅谈建筑工程施工管理[J].价值工程.2010，07（16）：184-187
[3]黄曦霈，曾雄，吴金栗.浅议现代建筑企业管理[J].现代经济信息.2010，07（14）：13-21
[4]李厚祥.浅谈建筑工程施工中存在的问题及建议[J].中国高新技术企业.2009，05（09）：146-153
[5]党孟远，党孟林，李晓军.现代化建筑工程施工管理分析[J].河南建材.2011，01（05）：29-37