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随着浙江省盐业集团(以下简称盐业集团)挂牌成立,母子公司的管理与控制问题成了盐业集团经营管理中亟待解决的现实问题。盐业集团母公司(即浙江省盐业集团有限公司)的功能定位和组织结构,对实施母子公司管理和控制起到至关重要的作用。本文旨在借鉴我国先进企业集团的成功经验并结合我省盐业实际,对盐业集团的母公司功能定位和组织结构问题进行初步探讨。