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数十年来日本制造业一直在采取措施改善其经营和管理,特别是上个世纪的90年代末和21世纪初.如果我们对20世纪90年代末和21世纪初日本制造企业为了应对经济衰退和巨额亏损所采取的变革措施进行一次归纳和总结的话,我们不难从中发现日本制造企业变革所具有的一些基本的特征,例如人力资源变革、战略变革、质量管理上的变革、管理制度上的变革等,而这些特征对于中国制造企业而言也无疑有着十分重要的借鉴意义.