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【摘 要】建筑工程越碓蕉啵要想充分保证质量与安全，就需要全面发挥监理作用，使建筑工程在推进中得到有效控制，监理是我国建筑企业在管理工作中的主要内容，需要根据不同的建筑类型，做好监理工作，使建筑工程监理能够起到监管功能。通过有针对性的工程监理，可以全面解决建设过程中的难点问题，形成深度深入分析，为建筑工程顺利完成奠定基础。
【关键词】建筑工程监理；建筑工程质量；难点
1.加强建筑工程监理实施的必要性
1.1 有效控制建筑工程进度
建筑工程监理除了在对建筑工程整体的施工工作可以监督、控制以外，对于建筑工程的设计、施工等阶段，也可以实现建筑项目分阶段的监控与管理。如在建筑工程的设计期初，可以明确建设单位与施工单位之间的责任与任务，从而确定建筑工程进度，质量与标准的初步定位，另外，在建筑工程的具体施工过程中，可以对工程进度、质量等的调整与管理，从而达到对建筑工程项目整体的管理与监督。
1.2 有助于强化建筑工程质量
建筑工程质量的安全性直接影响到后期用户的使用，而建筑工程监理对于每一个建筑工程的质量有着非常重大的影响，在建筑工程过程中，很多的外界因素都会影响到建筑工程的质量，其中最为主要的就是监理人员，对于管理建设工程质量的监督直接会影响到建筑工程的使用价值与功能，同时也会影响到建筑效果，建筑工程监理可以提高建筑工程的可靠性，从而使得各个单位责任明确，形成一种合理、科学的建筑施工管理体系，有助于提高建筑工程的管理水平与质量。
1.3 加强建筑工程质量安全
建筑工程质量的安全是建筑工程实施的必要前提，而且建筑工程的安全问题一直都受到人们的关注，随着人们生活水平的提高，对于建筑工程的安全性也提出了更高的要求，具体表现在，一是需要建筑工程监理能够在保证建筑工程质量安全的情况下能够按时完成；二是在為建筑施工人员提供安全的环境下，提高建筑工程施工人员工作积极性，同时要保证建筑工程质量。
2.建筑工程监理存在的难点
2.1 监理机构缺乏规范性
目前我国存在的大部分监理机构，在经营和发展的实际过程中，始终都受到了体系制度不完善的影响，从而导致监理机构在建筑工程项目监理工作上的专业性不够全面，同时还存在着内部管理工作不合理等情况，这也就直接影响了招聘监理工作人员的专业性和素质，从而影响了建筑工程监理工作的整体质量。同时，由于监理机构在履行和完成了建筑工程监理工作之后，就很少会对监理人员进行专业培训和再教育工作，从而导致监理机构的专业性和工作质量受到一定程度上的影响。
2.2 缺乏完善的监理体系
受到我国建筑工程监理工作起步晚的原因影响，导致我国建筑工程监理工作缺乏丰富的监理经验，在如今的建筑工程监理工作中，仍旧是采用以往的传统监理制度。但在传统的监理制度下始终还有不够完善之处，从而无法符合现今建筑行业的发展所需，也无法根据建筑工程监理实际工作进行科学定位，缺乏对监理工作的重视。
另外，由于在目前我国的法律法规和相关体系中，缺少专门关于建筑工程监理的相关标准，导致在开展建筑工程监理工作的时候，监理人员无法做到有法可依、有据可循，从而影响了建筑工程监理工作的进一步开展。
2.3 员工素质不高
在这些公司还存在着一些工作人员的员工素质问题。建筑工程监理公司的员工不具备专业知识、技能和综合素质，他们没有经过专业培训就在岗位上工作，还有一些员工是缺乏社会经验的应届毕业生或者有其他行业转行做建筑工程监理工作的，他们对建筑工程监理工作都不够了解，这些问题都影响了建筑工程监理行业的发展前景。
2.4 自身管理缺陷
除了社会没有对建筑工程监理指定严格的规章制度或者法律外，建筑工程监理公司本身也没有发现自己的管理方法或方式存在着不足。由于企业本身也没有制定相关的公司条文等之类的书面规定，这就造成了企业建筑工程监理团队没有完成工作的标准，缺少管理基础，从而影响了建筑工程监理所进行的施工监理工作。
3.建筑工程监理难点应对策略
3.1 创新建筑工程项目的管理理念
建筑工程项目管理的改革与创新，首先需要企业高层领导、管理者给予足够的重视与支持，进一步加大经费投入，改变以往传统、守旧的管理思想与计划管理模式，树立创新意识，积极引进、培养现代化管理人才，充分体现项目管理创新工作的重要性、紧迫性，为各项管理活动创造良好的工作环境与保障。此外，施工企业应根据自身的特点与经营、发展需要，综合考虑社会经济环境与市场发展趋势，以企业的长期发展为根本目标，采取有效措施保证创新工作的顺利实施、落实到位，最后制定具体的管理创新方案并通过长期的实践、分析与总结，不断加以改进、完善，以此提高建筑工程项目的管理水平，促进企业发展。
3.2 提高建筑工程监理自身素质
要不断通过培训教育，全面提高建筑工程监理人员的自身素质、管理水平、专业能力，要在业务培训的同时，强化监理人员个人道德素养与技术水平建设，使监理人员合理用好手中的权力，发挥好职能作用，做到不滥用职权，不与承包商作假欺瞒。技术提高，一是要在平时进行经验积累，在实际工作中认真总结分析，根据问题导向总结措施与方法，避免出现同样的错误；二是对工程监理专业知识进行培训，加强等级建设，杜绝越级工作，进一步明确工程师资质。
3.3 加强落实工程监理责任制
在建筑工程施工中，未来对各项监理活动进行有效的规范，从而对业务质量进行提高，应该对监理队伍的人员的数量、专业技能以及工作量等进行综合考虑，从而详细的制定出明确的责任机制，之后再将其充分的落实到各个岗位之中，从而保证在实际工程施工中监理工作能够分工明确、协调合作，实现对整个建筑工程全过程以及全方位的监控和管理。但是需要注意的是，在整个过程中应该对监理工程师的职权、利益以及职责等进行明确，将工程监理目标纳入到建筑工程项目实施的每一个环节中，不仅要对监理工作效率和质量进行保证，还需要以严谨的、专业的、客观的工作态度与各参建方进行沟通和交流，保证现场监理工作的落实。
4.结语
建筑工程监理作为我国建筑企业建设管理的一部分，针对在具体的建筑工程监理工作过程中所发生的各种难点，进行深入的分析，积极解决建筑工程监理工作中所存在的问题，从而切实做好建筑工程监理工作，促进建筑行业的良好发展，保障建筑工程的安全性。
参考文献：
[1] 郑泽恩，厉丽.浅析加强建筑工程监理工作[J].四川水泥，2015（01）.
[2] 王柏春.浅谈当前我国建筑工程监理机构面临的问题及解决办法[J].黑龙江科技信息，2011（12）.
[3] 陈萌，陈柏宇.浅析工程监理实施过程中存在的问题及对策[J].法制与社会，2009（13）.
[4] 曹朝.新形势下做好建筑工程监理的策略[J].中华民居（下旬刊），2014（10）.
【关键词】建筑工程监理；建筑工程质量；难点
1.加强建筑工程监理实施的必要性
1.1 有效控制建筑工程进度
建筑工程监理除了在对建筑工程整体的施工工作可以监督、控制以外，对于建筑工程的设计、施工等阶段，也可以实现建筑项目分阶段的监控与管理。如在建筑工程的设计期初，可以明确建设单位与施工单位之间的责任与任务，从而确定建筑工程进度，质量与标准的初步定位，另外，在建筑工程的具体施工过程中，可以对工程进度、质量等的调整与管理，从而达到对建筑工程项目整体的管理与监督。
1.2 有助于强化建筑工程质量
建筑工程质量的安全性直接影响到后期用户的使用，而建筑工程监理对于每一个建筑工程的质量有着非常重大的影响，在建筑工程过程中，很多的外界因素都会影响到建筑工程的质量，其中最为主要的就是监理人员，对于管理建设工程质量的监督直接会影响到建筑工程的使用价值与功能，同时也会影响到建筑效果，建筑工程监理可以提高建筑工程的可靠性，从而使得各个单位责任明确，形成一种合理、科学的建筑施工管理体系，有助于提高建筑工程的管理水平与质量。
1.3 加强建筑工程质量安全
建筑工程质量的安全是建筑工程实施的必要前提，而且建筑工程的安全问题一直都受到人们的关注，随着人们生活水平的提高，对于建筑工程的安全性也提出了更高的要求，具体表现在，一是需要建筑工程监理能够在保证建筑工程质量安全的情况下能够按时完成；二是在為建筑施工人员提供安全的环境下，提高建筑工程施工人员工作积极性，同时要保证建筑工程质量。
2.建筑工程监理存在的难点
2.1 监理机构缺乏规范性
目前我国存在的大部分监理机构，在经营和发展的实际过程中，始终都受到了体系制度不完善的影响，从而导致监理机构在建筑工程项目监理工作上的专业性不够全面，同时还存在着内部管理工作不合理等情况，这也就直接影响了招聘监理工作人员的专业性和素质，从而影响了建筑工程监理工作的整体质量。同时，由于监理机构在履行和完成了建筑工程监理工作之后，就很少会对监理人员进行专业培训和再教育工作，从而导致监理机构的专业性和工作质量受到一定程度上的影响。
2.2 缺乏完善的监理体系
受到我国建筑工程监理工作起步晚的原因影响，导致我国建筑工程监理工作缺乏丰富的监理经验，在如今的建筑工程监理工作中，仍旧是采用以往的传统监理制度。但在传统的监理制度下始终还有不够完善之处，从而无法符合现今建筑行业的发展所需，也无法根据建筑工程监理实际工作进行科学定位，缺乏对监理工作的重视。
另外，由于在目前我国的法律法规和相关体系中，缺少专门关于建筑工程监理的相关标准，导致在开展建筑工程监理工作的时候，监理人员无法做到有法可依、有据可循，从而影响了建筑工程监理工作的进一步开展。
2.3 员工素质不高
在这些公司还存在着一些工作人员的员工素质问题。建筑工程监理公司的员工不具备专业知识、技能和综合素质，他们没有经过专业培训就在岗位上工作，还有一些员工是缺乏社会经验的应届毕业生或者有其他行业转行做建筑工程监理工作的，他们对建筑工程监理工作都不够了解，这些问题都影响了建筑工程监理行业的发展前景。
2.4 自身管理缺陷
除了社会没有对建筑工程监理指定严格的规章制度或者法律外，建筑工程监理公司本身也没有发现自己的管理方法或方式存在着不足。由于企业本身也没有制定相关的公司条文等之类的书面规定，这就造成了企业建筑工程监理团队没有完成工作的标准，缺少管理基础，从而影响了建筑工程监理所进行的施工监理工作。
3.建筑工程监理难点应对策略
3.1 创新建筑工程项目的管理理念
建筑工程项目管理的改革与创新，首先需要企业高层领导、管理者给予足够的重视与支持，进一步加大经费投入，改变以往传统、守旧的管理思想与计划管理模式，树立创新意识，积极引进、培养现代化管理人才，充分体现项目管理创新工作的重要性、紧迫性，为各项管理活动创造良好的工作环境与保障。此外，施工企业应根据自身的特点与经营、发展需要，综合考虑社会经济环境与市场发展趋势，以企业的长期发展为根本目标，采取有效措施保证创新工作的顺利实施、落实到位，最后制定具体的管理创新方案并通过长期的实践、分析与总结，不断加以改进、完善，以此提高建筑工程项目的管理水平，促进企业发展。
3.2 提高建筑工程监理自身素质
要不断通过培训教育，全面提高建筑工程监理人员的自身素质、管理水平、专业能力，要在业务培训的同时，强化监理人员个人道德素养与技术水平建设，使监理人员合理用好手中的权力，发挥好职能作用，做到不滥用职权，不与承包商作假欺瞒。技术提高，一是要在平时进行经验积累，在实际工作中认真总结分析，根据问题导向总结措施与方法，避免出现同样的错误；二是对工程监理专业知识进行培训，加强等级建设，杜绝越级工作，进一步明确工程师资质。
3.3 加强落实工程监理责任制
在建筑工程施工中，未来对各项监理活动进行有效的规范，从而对业务质量进行提高，应该对监理队伍的人员的数量、专业技能以及工作量等进行综合考虑，从而详细的制定出明确的责任机制，之后再将其充分的落实到各个岗位之中，从而保证在实际工程施工中监理工作能够分工明确、协调合作，实现对整个建筑工程全过程以及全方位的监控和管理。但是需要注意的是，在整个过程中应该对监理工程师的职权、利益以及职责等进行明确，将工程监理目标纳入到建筑工程项目实施的每一个环节中，不仅要对监理工作效率和质量进行保证，还需要以严谨的、专业的、客观的工作态度与各参建方进行沟通和交流，保证现场监理工作的落实。
4.结语
建筑工程监理作为我国建筑企业建设管理的一部分，针对在具体的建筑工程监理工作过程中所发生的各种难点，进行深入的分析，积极解决建筑工程监理工作中所存在的问题，从而切实做好建筑工程监理工作，促进建筑行业的良好发展，保障建筑工程的安全性。
参考文献：
[1] 郑泽恩，厉丽.浅析加强建筑工程监理工作[J].四川水泥，2015（01）.
[2] 王柏春.浅谈当前我国建筑工程监理机构面临的问题及解决办法[J].黑龙江科技信息，2011（12）.
[3] 陈萌，陈柏宇.浅析工程监理实施过程中存在的问题及对策[J].法制与社会，2009（13）.
[4] 曹朝.新形势下做好建筑工程监理的策略[J].中华民居（下旬刊），2014（10）.