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家族企业是指企业创始者及其主要合伙人一直掌有大部分股权，保持高阶层管理的主要决策权。特别是在有关财务政策、资源分配和高阶人员的选择方面。家族企业在现代发达的市场经济国家非常普遍，由于其独特的组织形式及独特的人际关系使得企业在人力资源方面呈现出鲜明的特点。家族企业在共同经济利益的感召下，血缘关系所产生的强大凝聚力，使企业在很短的时间内得以迅速成长壮大。但是，家族企业往往单纯在家族成员中选择人才，选择面很窄，难以找到一流的人才；长期的家长制管理，会使领导者变得自负、总觉得自己是最能干的，这就排斥了社会上更优秀的人才的加盟；加上对非家族关系的外来人才的不信任，很难获得与留住人才。文中从家族企业的用人机制以及瓶颈等方面分析企业在人力资源方面的现状，并探究其解决之道。