部分员工降薪操作指引

来源 :人力资源 | 被引量 : 0次 | 上传用户:wangdianxitong
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
当前,如何通过缩减开支渡过难关成为企业面临的首要难题.根据人力资源和社会保障部《人社厅明电〔2020〕5号文》的通知,“企业因受疫情影响导致生产经营困难的,可以通过与职工协商一致采取调整薪酬、轮岗轮休、缩短工时等方式稳定工作岗位,尽量不裁员或者少裁员”.相较于裁员,人力资源和社会保障部建议的调整薪酬等方案既可以实现稳岗保就业,又能直接降低企业人力成本,既兼顾了企业和劳动者的利益,又能帮助企业在困境中存活下来.
其他文献
华莱士西式快餐是我国本土西式快餐连锁企业,华莱士能把炸鸡店逐步“做大”,乃至如今,每天都有3-5家新店的速度发展,主要取决于华莱士的品牌和它完善的品牌管理.品牌价值是公司战略性的资本资源和核心竞争力的主要来源,对公司的发展而言也是一种不得不正视的问题,因此品牌是一个战略目标,也可能是公司实力的另一个手段.本章主要通过讲述华莱士公司品牌管理工作的现状,进而说明品牌管理工作对于公司成长的意义.
因受疫情影响,各行业企业纷纷开始寻求降本增效之法以摆脱其经营困境,稳定市场竞争力.为了节约大额的用工成本,企业开始聚焦于薪酬调整和人员优化,但最担心的就是会碰触到合规红线.面对如此大范围的调整,各级政府从维稳角度出发,陆续出台各项政策,集体协商再度成为当下政府倡导的热议话题.
期刊
“一带一路”沿线国家间高等教育合作任重道远.东北大学秦皇岛分校与旁遮普大学以联合学位历史学博硕研究生培养为个案,探讨“一带一路”沿线国家间高等教育合作的路径和规则,提出“一带一路”联合学位人文学科研究生培养模式,即“1+3”基本学制、两校按计划招生、双方导师共负培养责任、双方共享研究成果、授予外方学位.项目的持续开展拓宽了高校面向世界的教育合作平台和人才培养视野,为实践“一带一路”倡议培育文化使者和提供智力支撑.
李岩(化名)就职于国内一家互联网公司市场部.从业两年期间,李岩一直从事客户维护工作.近期由于公司业务的调整,他被指派从事客户开发工作——一项他从未涉足的任务.尽管李岩乐于学习和向同事请教,他的主管还是认为他难以按时保质保量完成指标,甚至有同事认为他为团队“拖了后腿”.
期刊
近两年,为了安全防疫,减少接触,预制菜开始流行,安井、西贝、叮咚买菜、盒马鲜生、蜀海供应链等企业相继推出预制菜产品,不仅成为2021年天猫年夜饭新品第一名,在2022年货节期间的淘宝销量更是同比增长超100%,预制菜开始真正意义上进入大众视野.2021年4月,第一家专业预制菜企业味知香在上交所上市,接着11月凉菜品牌盖世食品于北交所上市,2022年1月益客食品登陆创业板,即使疫情逐渐平复,预制菜的热度和市场需求依旧不减.其实预制菜并非新事物,在全球已有80多年的历史,在我国也发展了20多年,新冠肺炎疫情常
期刊
动态劳动关系管理,是劳动关系管理的一种理念,即劳动关系并非僵化、固定不变的,而是随着企业内外部环境、员工自身环境等因素不断发生变化的.动态劳动关系管理具有三个主要维度:岗位能上能下、薪酬能增能减、人员能进能出.
期刊
近年来,智能家电已成为家电行业的发展趋势,美的集团积极布局家电行业,积极投身于机器人行业,进军万亿蓝海市场.因此合理估值对美的集团这样的家电企业进行市值管理、融资等来说有重要意义.本文以美的集团为研究对象,结合2017至2020年财务报表数据,运用自由现金流量模型评估美的集团整体企业价值,在比较实际市场价值与评估价值的基础上,分析模型评估的价值,为投资者提供投资参考,并希望能为我国家电行业股票估值与分析提供借鉴意义.
“喜剧大赛”带来的启示rn在《一年一度喜剧大赛》节目上看完了蒋龙和张弛的所有作品,从《这个杀手不太冷》到《最后一课》《台下十年功》《悟空》,不得不说,被他们圈粉了.
期刊
一个要强的人有多厉害,这个没法测算.老人们却总说,心比天高,命比纸薄.越要强,命越苦,所以一些人开始佛系.可今年的冬奥赛场上,所有运动员的拼搏精神,都诠释着不向命运低头的勇气——我要强.rn“要强”这个词很有趣,“要强”就是我“要”强,重点在“要”上.潜在的意思是,我还不够强,所以我“需要”强.
期刊
从大甲方自建人力资源公司谈起rn2021 年10 月21 日,新东方成立人力资源公司——北京新远方人力资源服务有限公司,经营范围第一项就是“职业中介服务”;rn2021 年11 月4 日,申通快递成立人力资源公司——芜湖茗柏人力资源有限公司,经营范围含人力资源服务等;rn2021 年11 月19 日,农夫山泉成立实业公司——农夫山泉(建德)实业发展有限公司,经营范围含人力资源服务等.
期刊