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结合当前企业实际分析推行“5s”管理的实际需要，拟定推行步骤和要领，并根据当前企业不同管理工具的引进提出与“5s”管理兼容、完善构想。
对企业“5s”管理模式的思考
【摘 要】
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结合当前企业实际分析推行“5s”管理的实际需要，拟定推行步骤和要领，并根据当前企业不同管理工具的引进提出与“5s”管理兼容、完善构想。
【机 构】
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江苏井神盐化股份有限公司第二分公司
【出 处】
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苏盐科技
【发表日期】
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2010年1期
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