6月9日，在上线整整100天，经过了一次版本全新升级之后，酒仙网的O2O战略产品——“酒快到”正式启动试运行。“酒快到”的正式启动运行，在酒仙网总裁郝鸿峰看来，将会在白酒寒冬期内为经销商带来业绩增长。而在业内人士看来，则意味着国内最大的酒类电商酒仙网在进入酒业O2O领域以来，正式打响了“跑马圈地”的第一枪，其O2O战略取得了实质性进展。
　　“酒快到”从上线以来，就注定了不平凡。就这样一款基于地理位置定位，为消费者提供生活圈内酒商品信息、购买、快速配送及点评等功能为一体的生活消費移动平台，从3月19日正式上线以来，便引来各大酒厂、经销商的关注，在短短不到三个月的时间里，已经有百余家酒企及数万家终端商进驻。光是其标榜的“9分钟送达”的口号也足以让很多爱酒之人振奋不已。
　　酒仙网能有今天，也是酒仙网创始人郝鸿峰在一番思量之下才做出的决定。当O2O兴起的时候，郝鸿峰甚至放言：“酒类O2O都是伪命题。”然而下完论断还不到半年，第一个吃螃蟹的中酒网崛起，酒业O2O成为风潮。到2014年年初，郝鸿峰终于转变态度推出“酒快到”APP欲补上O2O这课，想要坐稳酒业电商头把交椅。
　　也毋怪郝鸿峰一开始对O2O有偏见，在他创办酒仙网的2009年，不要说O2O，在业内电商都是新鲜名词，酒类电商唯一可参考的样本仅是2008年创立的也买酒和酒美网，还都是专注葡萄酒的。
　　在走了不少弯路后，郝鸿峰明白，用传统的办法是打不开当时的局面的，他采用了打擦边球的方式，为白酒电商争取到了第一条出路。酒厂不合作，他就借助自己的资源，找大渠道商拿货；又自己花钱买酒，把一些高档白酒收入库存，假以时日以“老款”在网上低价销售，聚拢人气；同时，态度坚决地维护酒厂“形象产品”的价格，让酒厂提供网络专供产品，不但与线下产品区隔，还保证了利润。
　　酒仙网的模式，其实就是垂直B2C：消费者在酒仙网的官网下订单，酒仙网负责配送。这就意味着酒仙网必须花大力气建仓储和物流。在郝鸿峰创业之初，其B2C模式也被质疑过是“伪命题”，但郝鸿峰用每年3—4倍的业绩增长为自己“正名”。国内排名前100名的白酒企业建立了网上独家销售的战略合作，又与大多数第三方电商平台，如京东、天猫、当当等建立战略合作，几乎垄断了白酒企业在网上销售的渠道。
　　这样的一家独大，让郝鸿峰多多少少有点看不起准备另辟蹊径走O2O道路的中酒网，然而中酒网却凭借O2O在2013年的“双十一”大战中打响了名声。此外虽然资料显示，酒仙网卖酒已可以盈利，但巨大的物流成本却拖了后腿。而且据业内人士指出，酒仙网自有网站销量一般，其销量高度依赖天猫商城、京东商城。这对试图独立发展的酒仙网来说也是一件颇为头疼的事情。
　　在这样的内忧外患下，郝鸿峰不得不重新审视酒仙网的位置，决定步别人后尘，也做酒业O2O。不过如果做O2O的线下门店，酒仙网必须从零开始，郝鸿峰觉得那样做早就错过了时机，还不如把核心放在“服务”上——就像代理酒厂的电商业务一样。所以“酒快到”的产品形态是做平台，商户通过商户端将产品添加到“酒快到”，如果用户需要购买白酒产品，可以在手机端下单购买，商户会派人将产品送达。