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摘要：随着社会和时代的发展，当前我国城市化建设速度不断加快，越来越多的建筑工程出现在，不断改变着人们生活的同时，也不断改变着我们的生活环境。近些年来我国社会主义现代化事业不断发展，无论是经济还是科技水平都有了較大速度的提升，尤其是我国建筑行业正近年来更是以飞速的发展不断前进，取得了长远发展，也取得了较大的市场。但与此同时，不断发展的建筑行业使得各建筑企业之间的竞争也愈演愈烈，不少企业为了不断获取利益、开拓市场，忽视了施工管理，在当前的房屋建筑施工过程中存在着许多的争议和问题，阻碍了建筑企业的发展，我们必须正视这些问题，并且及时提出适当的措施。
关键词：建筑施工;管理问题;对策研究
近年来，建筑开工程开始成为促进我国经济发展、改变人们生活水平和工作环境的现代化代表性产业，为我国的经济提升以及人民生活的幸福发展有了极大的贡献。建筑业的兴起代表着我国社会主义现代化建设事业的进步和发展，最主要的表现形式就是体现在建筑规模以及建筑数量的增多，近些年来安全性以及质量性开始成为人们对于建筑工程的主要标准，建筑企业必须在日常运营以及建筑发展过程中不断提高管理技术以及科学手段，促进企业的飞速发展。总体来说，建筑企业想要获取长远发展，必须要不断提高施工技术，加强现场管理，保障建筑工作的安全性和平稳性。
一、建筑工程施工技术管理的重要性
近些年来我国建筑行业飞速发展，越来越多的建筑企业如雨后春笋一般纷纷涌入，然而在建筑工程施工管理飞速发展过程中却存在着一定的问题和不足，比如施工质量管理方法、人才技术水平之间的障碍此起彼伏。对于建筑施工管理过程中存在的种种问题，我们必须要不断更新管理理念、改变管理方法，不断加强管理技术，在施工进行过程中采用积极先进的管理措施以及管理制度，严格依照国家的相关法律法规进行全面管控，这样才能够促进建筑企业的飞速发展，促进建筑行业的长远运行。
二、当前建筑工程施工现场管理过程中存在的问题
（一）施工材料缺乏严格的管控
当前不少建筑企业为了在施工过程中最大程度地节约成本，提高企业的经济收益，因此在材料的采购以及保管上并没有严格按照相关的规章制度，在建筑工程进行过程中经常发现偷工减料的情况，这为整个房屋建筑的工程质量以及建筑人员的生命安全都带来了极大的隐患。比如钢筋混凝土的浇筑工程，在实际过程中却经常出现着钢筋使用数量较少的现象，如果钢筋数量投入不够，则不能满足相关的验收标准，直接导致整个工程的质量，严重情况下还会危害建筑工作人员以及人民群众的生命健康安全。然而很多建筑企业的材料采购人员却缺乏相关的采购知识，再加上企业为了节约成本，保证利益的最大化，经常选择一些不符合质量标准的材料，这都不利于建筑企业的长远发展。＼
（二）缺乏安全管理意识，管理人员素质低
安全管理意识是当前建筑企业乃至整个建筑行业想要长远发展和不断创新非常重要的一部分，然而在当前众多建筑企业的发展以及建筑工程施工过程中，仍旧存在着缺乏安全管理意识的现象。造成安全管理意识缺失的原因主要有几下几个方面，首先，当前许多建筑企业的管理人员缺乏专业素养，并没有认识到安全管理对于工程平稳运行建筑企业长远发展的重要性，由于受到利益的驱使，因此过于追求经济利益，并没有对建筑工程施工现场的安全管理进行了解和学习。建筑工程的安全性非常重要，如果一旦出现安全隐患，极有可能造成较大的社会财产损失，以及人员生命健康损失，将会造成难以估量的后果，对于建筑企业乃至建筑行业来说也是巨大的打击。因此，建筑企业管理者在进行施工现场管理的时候一定要制定出科学合理的安全制度，采取各种安全措施以及安全设备，及时预测和检查建筑工程进行中存在的问题，对于存在的问题及时解决。而且不少建筑企业的管理人员缺乏相关的理论知识以及实际操作经验，并不能做好安全管理工作。
三、如何做好建筑工程施工现场管理
（一）加强对施工技术的重视以及管理意识的提高
对于建筑工程现场施工来说，一定要在工作开始之前进行合理的规划以及整理，在施工工作开始之前要根据工程的实际情况对现场进行考察，建立科学严密的现代化安全管理体系，对在施工场地所出现的的各种情景展开预测和预防，这样能够不断提高施工现场的安全性。整体来说，在施工工作开始之前，技术人员要对相关的技术参数进行控制，及时发现施工过程中可能出现的问题，并且制定出相关的解决措施。一旦在施工过程中发生突发事件或技术性问题，必须要有专业的技术人员及时进行检查与解决，通过这些方法可以使建筑工程保持在可控的管理范围之内，不断提高施工质量。
（二）规范施工现场的管理行为
对建筑工程现场施工管理必须要运用专业的技术，依靠科学完善的管理制度，对工作人员的各种程序以及建筑工作进行管理和调控，发现问题要及时改正并且解决。
（三）不断加强技术管理
在建筑工程施工现场管理过程中，应当注重技术管理的提升，要从以下几个方面进行保障。首先，要不断保证现场施工技术的规范化和科学化，这样能够不断提高建筑工程的施工技术水平。其次，要不断完善相关的施工管理制度，并将相关的管理措施具体落实到实处。再者，对于施工现场的监理管理工作也要不断得到重视，充分发挥监管部门的职能，这样才能有效地促进工作人员正常开展工作，对关键施工环节进行监督和管理，对每个环节的施工项目都进行抽样检查，确保各项工序能够稳定进行，不断提高施工水平。
四、结语：
总而言之，当前不断发展的社会主义现代化建设事业促进建筑行业的发展，也带来了一定的竞争。安全问题是建筑施工企业日常运营和建设过程中必须着重注意的问题，必须要不断提高安全意识，提高安全管理手段，以科学严谨的态度进行安全管理工作，从而促进我国建筑行业长远发展。
参考文献：
[1]钟祥.建筑工程施工安全管理中的问题及处理对策[J].建材与装饰，2019（28）：155-156.
[2]尹继峰.建筑工程施工质量管理问题及对策分析[J].大陆桥视野，2019（09）：78-79+82.
[3]卫强.建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策分析[J].建材与装饰，2019（27）：169-170.
[4]张志建.建筑工程施工管理存在的问题及对策分析[J/OL].河南建材，2019（04）：113-114[2019-10-31].https：//doi.org/10.16053/j.cnki.hnjc.2019.04.064.
关键词：建筑施工;管理问题;对策研究
近年来，建筑开工程开始成为促进我国经济发展、改变人们生活水平和工作环境的现代化代表性产业，为我国的经济提升以及人民生活的幸福发展有了极大的贡献。建筑业的兴起代表着我国社会主义现代化建设事业的进步和发展，最主要的表现形式就是体现在建筑规模以及建筑数量的增多，近些年来安全性以及质量性开始成为人们对于建筑工程的主要标准，建筑企业必须在日常运营以及建筑发展过程中不断提高管理技术以及科学手段，促进企业的飞速发展。总体来说，建筑企业想要获取长远发展，必须要不断提高施工技术，加强现场管理，保障建筑工作的安全性和平稳性。
一、建筑工程施工技术管理的重要性
近些年来我国建筑行业飞速发展，越来越多的建筑企业如雨后春笋一般纷纷涌入，然而在建筑工程施工管理飞速发展过程中却存在着一定的问题和不足，比如施工质量管理方法、人才技术水平之间的障碍此起彼伏。对于建筑施工管理过程中存在的种种问题，我们必须要不断更新管理理念、改变管理方法，不断加强管理技术，在施工进行过程中采用积极先进的管理措施以及管理制度，严格依照国家的相关法律法规进行全面管控，这样才能够促进建筑企业的飞速发展，促进建筑行业的长远运行。
二、当前建筑工程施工现场管理过程中存在的问题
（一）施工材料缺乏严格的管控
当前不少建筑企业为了在施工过程中最大程度地节约成本，提高企业的经济收益，因此在材料的采购以及保管上并没有严格按照相关的规章制度，在建筑工程进行过程中经常发现偷工减料的情况，这为整个房屋建筑的工程质量以及建筑人员的生命安全都带来了极大的隐患。比如钢筋混凝土的浇筑工程，在实际过程中却经常出现着钢筋使用数量较少的现象，如果钢筋数量投入不够，则不能满足相关的验收标准，直接导致整个工程的质量，严重情况下还会危害建筑工作人员以及人民群众的生命健康安全。然而很多建筑企业的材料采购人员却缺乏相关的采购知识，再加上企业为了节约成本，保证利益的最大化，经常选择一些不符合质量标准的材料，这都不利于建筑企业的长远发展。＼
（二）缺乏安全管理意识，管理人员素质低
安全管理意识是当前建筑企业乃至整个建筑行业想要长远发展和不断创新非常重要的一部分，然而在当前众多建筑企业的发展以及建筑工程施工过程中，仍旧存在着缺乏安全管理意识的现象。造成安全管理意识缺失的原因主要有几下几个方面，首先，当前许多建筑企业的管理人员缺乏专业素养，并没有认识到安全管理对于工程平稳运行建筑企业长远发展的重要性，由于受到利益的驱使，因此过于追求经济利益，并没有对建筑工程施工现场的安全管理进行了解和学习。建筑工程的安全性非常重要，如果一旦出现安全隐患，极有可能造成较大的社会财产损失，以及人员生命健康损失，将会造成难以估量的后果，对于建筑企业乃至建筑行业来说也是巨大的打击。因此，建筑企业管理者在进行施工现场管理的时候一定要制定出科学合理的安全制度，采取各种安全措施以及安全设备，及时预测和检查建筑工程进行中存在的问题，对于存在的问题及时解决。而且不少建筑企业的管理人员缺乏相关的理论知识以及实际操作经验，并不能做好安全管理工作。
三、如何做好建筑工程施工现场管理
（一）加强对施工技术的重视以及管理意识的提高
对于建筑工程现场施工来说，一定要在工作开始之前进行合理的规划以及整理，在施工工作开始之前要根据工程的实际情况对现场进行考察，建立科学严密的现代化安全管理体系，对在施工场地所出现的的各种情景展开预测和预防，这样能够不断提高施工现场的安全性。整体来说，在施工工作开始之前，技术人员要对相关的技术参数进行控制，及时发现施工过程中可能出现的问题，并且制定出相关的解决措施。一旦在施工过程中发生突发事件或技术性问题，必须要有专业的技术人员及时进行检查与解决，通过这些方法可以使建筑工程保持在可控的管理范围之内，不断提高施工质量。
（二）规范施工现场的管理行为
对建筑工程现场施工管理必须要运用专业的技术，依靠科学完善的管理制度，对工作人员的各种程序以及建筑工作进行管理和调控，发现问题要及时改正并且解决。
（三）不断加强技术管理
在建筑工程施工现场管理过程中，应当注重技术管理的提升，要从以下几个方面进行保障。首先，要不断保证现场施工技术的规范化和科学化，这样能够不断提高建筑工程的施工技术水平。其次，要不断完善相关的施工管理制度，并将相关的管理措施具体落实到实处。再者，对于施工现场的监理管理工作也要不断得到重视，充分发挥监管部门的职能，这样才能有效地促进工作人员正常开展工作，对关键施工环节进行监督和管理，对每个环节的施工项目都进行抽样检查，确保各项工序能够稳定进行，不断提高施工水平。
四、结语：
总而言之，当前不断发展的社会主义现代化建设事业促进建筑行业的发展，也带来了一定的竞争。安全问题是建筑施工企业日常运营和建设过程中必须着重注意的问题，必须要不断提高安全意识，提高安全管理手段，以科学严谨的态度进行安全管理工作，从而促进我国建筑行业长远发展。
参考文献：
[1]钟祥.建筑工程施工安全管理中的问题及处理对策[J].建材与装饰，2019（28）：155-156.
[2]尹继峰.建筑工程施工质量管理问题及对策分析[J].大陆桥视野，2019（09）：78-79+82.
[3]卫强.建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策分析[J].建材与装饰，2019（27）：169-170.
[4]张志建.建筑工程施工管理存在的问题及对策分析[J/OL].河南建材，2019（04）：113-114[2019-10-31].https：//doi.org/10.16053/j.cnki.hnjc.2019.04.064.